转眼2022年已过半
年初立的Flag实现了多少，又倒了多少
这半年有过努力、有过感动
有一起奋斗的美好时光
当然也有六月共同定下的目标
6、7、8月完成5000记
迎接中财捷&金不换11周年
这半年我们经历了营销部人员扩增、办公场地调整、会计部第三次改革、员工培训体系优化··· 一切都为着全年目标稳步向前！
2022年6月23-25日，中财捷&金不换开展了今年第一期高层管理课程—金不换《蹲马步管理工坊》，开启管理者心力、脑力、体力的修炼之路，赋能高层做好目标的拆分及梳理，从学习管理到主动落地实践的全面升级。
课程以业务和管理场景切入，每周实战演练，让管理者不再停留在知道，而真正触达人心、共同看到和反思、让变化发生。
夜间大家打开自己的内心，分享自己是如何成长起来的，讲个人的金不换过去，在相互的倾听和交流中，了解别人的故事。真正有效的沟通，只能在开放区进行，在这一区域内，双方了解彼此，沟通的信息可以共享，沟通的效果才能令人满意。
团队只有充分信任，在一起时才能团结一致。使用好它，能够帮助团队化解矛盾和冲突，也能够增强团队的凝聚力。
除了裸心会，课上也分享了TDL、复盘Review等实用工具，结合定目标、追过程、拿结果的业务管理体系，通过工作场景完成训练，借假修真，带来管理者真正的突破。
学习没有用，学以致用才有用，在接下来的管理中，坚持使用这些工具，走近彼此，一群人，一件事，一条心，一起拼，一起赢！
从自身出发
哪怕是小小的收获都会是满满的惊喜
50%的余额同样可以
拥有一个颠覆现在的2022
练好基本功 · 团队战必胜
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