面对日趋激烈的竞争环境，各部门要紧紧围绕制定的任务目标，保持专业专注的业务水平，扎实地推进了各项工作。未来希望大家可以在创新客户服务体系的同时，继续发挥团队的力量，为冲刺年度目标任务再拼搏、再奋进！
目前的经济环境是机遇和挑战并存的，想要突破传统经营模式，探索可持续发展之路。一方面要强化内部管理，建立完善的制度，增强协同发展，另一方面要规范产品服务，提高核心竞争力，为客户提供更优质的服务，为客户创造更多的价值。
未来，我们尚不可判定，但是我们可以确定的是时代正在快速发展，所有的事物每天都在变，只有不断的学习，不畏艰难提升自我，才能无限接近目标。带领团队走向更好，坚定的信念，从胜利走向胜利。
行业的发展已从市场需求过渡到个人定制需求阶段，未来将向高端挺进，全力打造一体化高端财税咨询服务。以今天为新起点，开启新征程，聚微光之力，成就日月之辉。我们将一直探索和调整产品和服务体系，通过整合更多的产品、服务、资源、技术平台、服务平台等，致力于为广大客户提供更好的服务。
数字时代，企业必将向开放、平等、协作、共享的趋势发展，平台化能力的核心即是开放和共享，开放的是能力，共享的是资源。企业在多方合作、对外开放、共同创建的基础上，才能实现业务协同、高效协作，最终聚合资源、提升市场竞争力，形成长期稳定的合作模式和良性的生态循环，平台生态伙伴也将结成命运共同体。
八月份周年冲刺
全国分为广州营销战队、分公司营销战队
广州会计战队及分公司会计战队
进行两两PK
一起看看她们都有什么感想吧
广州营销战队代表
吴春香 | 商务总监
在8月，我们开了无数会议，早会、午会、总结会、业务会、结算会、经理会、部长会、管理层会议，通过每一次会议明确目标，分析数据，讨论方案，制定策略，落地执行，整个月所有人都很辛苦，但好在我们完成了目标并且突破了以往的成绩，我为营销部而骄傲。
分公司营销战队代表
赖彩婷 | 商务经理
荣誉感是团队和个人发展中非常重要的一个催化剂。当团队有很好的奖惩制度时，每一个员工如果都能带着很强的荣誉感去工作，去实现自己最大的价值，让荣誉伴随自己成长，这样的团队将具有很强的凝聚力，将在前进的道路中战无不胜，所向披靡。
广州会计战队代表
张瑞绵 | 会计总监
在8月的冲刺收款中，一开始觉得800万是很容易完成，感觉就是翘着二郎腿都能完成的事情，来自于我们冲了那么多年的经验来讲，然而不可否认我们这次很失败，我们懈怠了，松懈了，但是吃一堑长一智，失败乃成功之母，经过这次更能让自己的心态更加强大！！
分公司会计战队代表
彭思雅 | 会计经理
一开始并没有很大信心能赢，自己说服自己，让自己先相信我们一定会赢，相信坚持和相信的力量， 我们选择了相信团队，相信我们的团队一定能够做到，彼此之间相互加油、鼓励，从未放弃。营造大团队协同作战文化氛围，增强大家的底气跟自信，增强凝聚力跟归属感。
会议中，每个人围绕为公司发展各抒己见，分别就目前公司的定位、价值、方向、团队的发展、个人的定位等方面表达了自己的看法。范总表示可以总结过去，但不能纠结过去，现在要做的是面向未来，同心协力让公司发展得更好。
在行业竞争激烈的压力下，作为经理，应该思考什么？应该做出什么行动？对未来有什么展望？对此，范导为管理层提出了8个思考：
1.你在什么位置？
2.你的工作场景是什么？
3.你在做什么？
4.你具备什么样的责任？
5.你努力的方向？
6.你怎么样做到呢？
7.你具备什么样的能力？
8.你如何学习提升自己？
吾日三省吾身，每个人都应该有所思考和感悟，以最好的状态投入到接下来的工作中去，金不换未来可期~
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