中财捷&金不换2023年第一次全国经理会顺利开展！

3月24-26日，中财捷&金不换2023年第一次全国经理会顺利开展，全国各分公司经理齐聚广州总部，群策群力共谋企业发展。会上董事长范导对2022年进行了总结报告，就2023年年度发展预期目标规划做了详细解读：

随着市场的竞争进入白热化，利润率逐年下降，降本增效是我们的重中之重，精细化管理势在必行。人才决定了我们未来的高度，优化人才，不是减少人员，而是提高每个人的产值。通过完善的培训体系，统一思想，统一方向，明确岗位职责和工作流程，培养越来越多有强大执行力的人，坚决完成工作任务的团队。

金税四期的到来，全电发票的落实，将会给财税行业带来翻天覆地的变化，对专业提出了更高的要求！作为一家财税公司，我们应该跟随着政策的变动，客户行业的不同，掌握不同的专业知识，帮助客户真正的解决问题，更应该帮助客户获得更多的利益，提升服务体验感，做大做强的背后，都是专业化程度决定的，这将是我们今年工作的重点！

产品是一个公司的命脉，拥有好的产品体系是我们发展的根本，12年以来，金不换基于代理记账，不断的摸索更多的产品，道路是曲折的，方向是明确的，通过不断的尝试，在失败中保持不断的前进，金不换从来不惧怕挑战，我们一路都在迎难而上，相信通过今年的持续打磨，一定可以做到营销和专业并行的财税公司！

现在的市场竞争正逐步转化为数字化的竞争，谁的数字化能力强，谁就能在恶劣的竞争中夺得先机。顺势而为才可抢占先机，拥抱变化方能傲立潮头，中财捷以12年财税服务行业经验为基点，依托移动互联网和智能化工具，致力于打造“中财捷智能财税平台”，整合行业资源，抢占企业服务市场高地。数字化引领未来，中财捷就是我们的未来！

过去的12年，是代账行业风起云涌，变化发展最快的时期，百家争鸣，日新月异，让我们应接不暇，只能硬着头皮，不断冲冲冲！

金不换的12年，是不断试错的12年！

金不换的12年，是不断成长的12年！

过去的12年，也是金不换“野蛮”发展的12年，我们将及时做好调整，摒弃过往的逻辑思维，调整经营方向，实现利润的稳步增长，力争做到更好，推动我们不断精益求精的向前！

● 会上还对下一阶段的活动进行了讲解，各团队对各自的目标进行了讨论及拆解，并做了行动方案汇报。

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