会上，罗亨文同志组织学习了国家及相关部委、厅局等上级单位关于国有企业数字化转型的政策文件，深入解读了国家对数字化转型的战略布局与具体要求，着重强调了数据要素在驱动企业数字化转型中的核心地位，以及加快健全信息化管理制度体系的紧迫性与重要性。同时，冯贵明同志领学研读了《贵州现代物流产业集团“十四五”规划（修编版）》与《贵州现代物流产业集团数字化转型工作第二次研讨会（白皮书）》，全面回顾并总结了2020年至2023年期间数字化转型工作的主要目标、取得的重要成果及宝贵经验。
集中学习后，胡耀文同志对物流集团运管大数据平台的使用进行了详细的讲解与培训，阐述了集团数字化转型的整体框架与实施路径，并深入剖析了数据资源在企业数字化转型中的关键作用与价值。数智科技公司总经理罗臣敬同志就数据要素等数字化转型相关的专业知识和理论进行了交流和分享。各子公司主要负责人对数字化转型工作的阶段性成果进行了详细汇报，也分析了当前面临的主要挑战和提出了亟待解决的问题。
最后，罗亨文同志强调，数字化转型是企业实现高质量发展的关键路径，公司各部门、各子公司必须高度重视，要紧密协作，充分利用现有数字化平台资源，积极提出创新需求与解决方案，精准定位数字化转型的突破点与发力方向，并提出四点工作要求：一是提高站位，抓好落实。要深刻认识数字化转型的重要性，认真领会并落实会议精神，深入思考并严格落实国家、省委省政府、集团公司对数字化转型要求。二是强化协同，紧密合作。要加强跨部门、跨子公司的协同合作，打破信息孤岛与数据壁垒、实现管理流程的线上化与智能化，为公司业务全面注入数字化基因。三是持续学习，终身进步。要树立终身学习的理念，不断提升个人专业技能与知识储备，以适应数字化转型带来的新要求与新挑战。四是网络安全，筑牢防线。网络安全和信息化是一体之两翼、驱动之双轮，要积极推广、树立正确的网络安全观，全面推动网络安全责任体系建设，加强网络安全防御能力，保障信息系统网络安全稳定运行，共同筑牢网络安全防线。
一审：李京晟
二审：陈亭廷
三审：罗亨文