2026年3月20日，贵州现代枢纽物流运营集团有限公司二届二十二次职工代表大会在公司六楼会议室召开，36名职工代表参会，13名相关人员列席会议。会议回顾总结公司2025年各项工作成果，客观分析发展形势，科学部署2026年重点工作任务，签订《2026年度经营目标责任书》，为公司持续迈向高质量发展、打造西部地区同类型领先标杆示范企业凝聚共识、汇聚力量。
会上，公司党委书记、董事长罗亨文作题为《砥砺奋进成效初显实干争先再谱新篇》的2025年度工作报告。
党委副书记、总经理、总法律顾问谭斌分别作2025年度业务招待费用报告、安全生产工作情况报告，全体代表认真审议并通过各项会议报告。
罗亨文在报告中指出，2025年作为“十四五”收官之年，面对经济下行压力与繁重的改革发展任务，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻上级部署要求，抢抓国企改革机遇，搭建“通道+枢纽+网络”流通体系，向现代物流新形态稳步迈进，交出了亮眼答卷。各项经营指标稳中有进，枢纽能级持续提升，建设牛郎关智慧物流园，成为全省重要的大宗商品集散与酱酒仓储中心；多式联运破题开局，构建19条支线网络、108条货运专线，设立11个铁路前置分拨仓，助力客户降低物流成本超5%；数智转型初见成效，校企共建标准化实验室，打造酒类智慧供应链典型案例，创新计费模式实现降本增效；国企改革纵深推进，完善治理与内控体系，解决历史股权纠纷；新设习水公司拓展煤炭供应链业务；全年安全生产“零事故”；党建引领作用凸显，深化思想建设与组织建设，民生关怀落地有声，完善职工服务保障，丰富文体活动，切实增进职工福祉。
会议明确了2026年公司发展的目标任务：深化“双百企业”打造，以规模化、集约化、精细化助力制造业降本增效。此次职代会的召开，为公司2026年发展明确了方向、理清了思路、制定了举措。会议号召，全体干部职工要以此次会议为新起点，发扬“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，团结一致、坚定信心，以实干为先、以创新破局，紧扣“降低枢纽物流成本”核心任务，推动“物流枢纽”向“经济枢纽”转型，奋力将公司打造成为西部地区同类型领先标杆示范企业，在新的征程上谱写高质量发展新篇章。
一审：张金玉
二审：王志雄
三审：唐迅涛