年度总结
2015，是倪科正式成立的第一年。这一年，我们从无到有，一点一滴积累下如今拥有的一切，这些都离不开在座各位的努力和付出，在这里代表公司感谢大家。
其次，要感谢公司合伙人，感谢你们对我的信任，以心相待，意见不合也会坦诚沟通。做任何事情，一个人是不可能完成的。要把大家联合在一起，每一个人的能力，每一个人的聪明程度、智慧程度可能都会不一样。最重要的基础是要相互之间信任，只有信任才可以一步一步地往前走。
另外，还要感谢各位股东对我们的支持和信任。
最后要感谢的是一直支持我们的供货商，纤沐吴总，…………
倪科自创业至今，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为倪科的一名，伴随着公司的起步一路走来，见证了公司在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的公司中工作感到充实和自豪!身为公司领导人，从投身事业那一天开始，我们就为倪科确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助倪科成就自我价值的倪科人的事业平台!
今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使倪科在如此残酷的网络电商大环境下得以暂时的生存！
下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结倪科这一年来取得的成绩和积累的经验，并就2016年的工作重点和思路，提出要求。
亚马逊 营业额：522W 毛利：150W（2015.2----2015.11）
Ebay 营业额：72W 毛利：8W（2015.6----2015.11）
Wish 营业额：250W 毛利：58W（2015.2----2015.11）
速卖通 营业额：80W 毛利：18W(2015.2-----2015.11)
另外还有一些其他渠道。。。。
产品从单一的shaper，corset，增加了hair， home，五金，内裤类
这一年，我们慢慢健全了各个部门的运作，规范了各部门之间的衔接，为16年的规范运作奠定了基础，更为公司将来的发展打下了深厚的基石。
2016年要加强公司内部的协调功能，增进管理层的步调一致，改掉以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。针对不同部门不同层级的人进行培训，令每个人实现价值，找到对公司的归属感。真正体现我们所追求的价值，通过不懈努力，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值的体现及增值。
各位同事，2016年是倪科事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，通过全体倪科人的共同努力，我们就一定能够圆满完成2016年各项任务，顺利实现2016年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，倪科人，继续发扬过去的良好习惯，奋发向上、继往开来，坚定地、踏实地向前迈进。同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们公司前一年打下的基础和提供的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!