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国内卖货届的三座大山,已经割了中国人20年韭菜

国内卖货届的三座大山,已经割了中国人20年韭菜 快刀财经
2026-04-30
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导读:他们的成功,无疑是国内商业特定阶段的产物。

他们的成功,无疑是国内商业特定阶段的产物。

作者:宝璐
来源:快刀财经

中国广告业突破2万亿元,网红品牌平均存活不足3年

2025年,中国广告产业年收入首次突破2万亿元,较2020年翻倍。其中互联网广告收入达13574.3亿元,占总收入66.2%。

万亿级赛道上,品牌兴衰加速:完美日记3年登顶天猫彩妆榜首,5年市值蒸发98%;钟薛高半年成“雪糕界爱马仕”,7年后破产清算;花西子因一句“哪里贵了”口碑崩塌。网红品牌平均生命周期不足3年。

但也有三位营销实践者——史玉柱、杜国楹、叶茂中——横跨保健品、教育、数码、茶叶、广告等多个行业,持续打造国民级爆款,影响数代消费者。

他们被称作“营销学大师”与“智商税收割者”:产品你可能骂过但大概率买过,广告你可能讨厌却一定忘不了。

史玉柱的脑白金销售28年,征途IP活跃近20年;杜国楹5次创业、4个品牌走红;叶茂中策划“地球人都知道”“男人要对自己狠一点”等经典广告语。在中国营销史上,多数品牌难割两茬韭菜,而这三人持续收割20年。

01 史玉柱:用“721法则”参透人性的赌徒

从“首负”到百亿身家的逆转

1997年,巨人大厦烂尾,史玉柱负债2.5亿元,从中国首富沦为“首负”。三年后,他凭脑白金还清全部债务,重登富豪榜。

这场翻身不是豪赌,而是对人性的极致洞察——其“721法则”:70%精力聚焦消费者,20%保障终端执行,10%管理经销商。

重新定义品类:把保健品做成礼品

彼时保健品主打“功效”,但史玉柱发现:吃的人不买,买的人不吃。他将脑白金定位为“节日礼品”,打出魔性广告语:“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”“年轻态,健康品”。

不提成分、不讲功效,只解决送礼场景中的核心痛点——“不知道送什么?送脑白金就对了。”

饱和式投放+长周期复利

依托央视及地方台黄金时段,在春节、中秋等节点高强度轰炸,“今年过节不收礼”连续播放26年,成为中国广告史上最长寿广告语之一。

2000年脑白金销售额破10亿元;2001年史玉柱现金还清债务。后续推出的黄金搭档延续“礼品逻辑”,至今仍在销售。

游戏世界的“人性复刻”

2004年进军游戏业,推出《征途》。抓住国人攀比心理,设计“免费+道具付费”模式:土豪花钱买等级与装备,普通玩家靠“搬砖”变现。

上线首年营收15亿元;2007年巨人网络赴美上市,史玉柱身家超500亿元。2025年一季度,巨人网络日均净利1200万元。

从保健品到游戏,产品与行业在变,但“洞察人性→构建需求→饱和触达”的底层逻辑从未改变。

02 杜国楹:最会收割焦虑的“外行”

五次创业,四次爆火

1997年,针对家长对孩子驼背的普遍焦虑,杜国楹以5000元购得专利,推出背背佳,广告语“让孩子挺直腰杆,赢在起跑线”,首年销售额4.5亿元。

2003年英语学习热潮中,推出好记星学习机,两年售出32亿元;2009年瞄准商务人士移动办公焦虑,发布E人E本手写电脑(售价6000元);2015年推出8848钛金手机(售价9999–25880元),两年销24.8万台;2016年切入茶行业,创立小罐茶。

统一打法:精准人群+电视饱和轰炸

所有产品形态各异,但策略高度一致:锁定特定焦虑人群(家长、学生、商务人士、送礼者),用电视广告高频触达,强化“面子工程”价值。

小罐茶:不懂茶的人需要的标准答案

小罐茶被质疑“真正懂茶的人谁买小罐茶”,但其目标用户本就是“不懂茶也要喝茶、送茶”的大众群体。

类比星巴克——“真正懂咖啡的人喝美式”,而瑞幸数据显示,国内仅7%用户偏好美式,93%用户习惯加糖浆。小罐茶提供标准化工艺、价格与包装,帮消费者跳过选择困难:“不用纠结,闭眼买就行。”

懂茶不如懂客户、懂营销。从背背佳到小罐茶,20年横跨五大行业,收割整整两代人。

03 叶茂中:洗脑广告背后的“冲突理论”军师

纯乙方视角的营销哲学

不同于史玉柱、杜国楹亲自造品牌,叶茂中是专业乙方,以“冲突理论”重构中国广告逻辑:营销核心不是展示优点,而是洞察并制造“认知冲突”,再用产品提供解决方案。

其代表作包括:脑白金广告语、“男人就应该对自己狠一点”(柒牌)、“北极绒,地球人都知道”、“一年逛两次海澜之家,海澜之家,男人的衣柜”、“旅游之前,先上马蜂窝”、“你洗了一辈子头发,你洗过头皮吗?”

广告的本质是重复,而非讨喜

叶茂中主张:“消费者讨厌广告,但会记住广告里的产品。如果你的广告没人骂,说明没人看。”

2018年世界杯期间,马蜂窝广告高频重复投放,引发争议,但下载量与品牌认知度同步暴涨。简单、粗暴、烦人,却令人难忘——这正是其策略目的。

04 结语:饱和式攻击与不变的人性

三位营销实践者的共性在于“饱和式攻击”:90年代押报纸、2000年代押电视、2010年代押央视、之后押电梯广告与互联网。他们不追求广告被喜欢,只追求被记住。

其成功根植于信息不对称、消费者心智尚未成熟的时代背景。如今,信息透明、用户理性增强,单一饱和打法边际效应递减。

但只要人性未变——对体面、焦虑、攀比、归属感的需求仍在——营销逻辑就永不过时。

“大师”时代或已落幕,但他们对人性的洞察、对传播规律的把握,仍深刻影响着中国商业进程。

商业的本质,是人性的博弈;广告的本质,是重复。重复千遍,即成共识。

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