2025年8月7日，广东中联电缆集团隆重召开2025年品质大会。集团常务副总经理易守琼、研发中心副总经理徐旺林及生产制造全体员工参会，会议由品质部经理高希宝主持。
常务副总经理易守琼在总结讲话中，充分肯定了集团2025年在品质目标达成方面取得的成效。围绕“品质一把手工程”和行业品质标准，对下一步工作提出具体要求：一是转变思想，树立“品质即尊严”的理念，强化全员品质责任；二是聚焦生产过程，提升精细化管理水平，对标行业标杆，建立长效机制；三是加强供应链管理，从源头把控原材料品质，打造稳定可靠的供应链；四是借助数字化手段，推进全业务数字化进程，提升管理效率；五是深入贯彻行业标准，完善品质管理体系，持续提升品质，打造集团核心竞争力。
02｜总结过往，警示前行
会议伊始，高经理通过数据分析，深度分析了质量原因并对整改做出了指示，从生产操作到管理流程，多维度剖析了品质管理中的深层次问题，要求全体员工以史为鉴，将品质意识贯穿到工作的每一个环节，全力落实“品质一把手工程”。
会议传达了2025年行业品质工作会议的重要精神，强调品质是企业的立身之本，是赢得市场和客户信任的关键。集团要紧跟行业趋势，全面推行“零缺陷”管理，明确了长中短斯期任务目标和实施路径，同时强调了品质红线，强化全员品质底线意识。
此次大会为广东中联电缆集团2025年的品质管理工作指明了方向，集团将以更加坚定的决心和更加务实的举措，推动品质管理再上新台阶，开启精细化管理新征程。
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