广东宇丰建投控股集团有限公司召开2025年度绩效考核总结大会
宇丰控股集团
2026年1月20日（星期二），广东宇丰建投控股集团有限公司在集团总部多功能会议室召开 “2025年度绩效考核总结会议”。本次会议旨在全面回顾过去一年取得的成绩与面临的挑战，总结经验，优化管理策略，为2026年各项工作高效开展奠定坚实基础。
会议由集团人力资源部严美凤主持，依据集团《绩效考核管理办法》规定，经严格评审，2025年度绩效评估工作圆满结束。评估结果显示绩效如下：
良好员工占比70.91%，良好率比上半年上升25.45%，合格员工27.27%，合格率差率比上半年下降20%，表现欠佳员工占比1.82%。总体表现较上半年有所提升。
本次会议聚焦于2025年度年终绩效评估数据的深度剖析，系统识别了各部门在管理过程中存在的突出问题，并据此制定了针对性的优化策略。同时，会议就现行绩效评估制度与流程的改进方向与实施路径展开了务实讨论。
会议最后，董事长周修丰作总结讲话。他指出，本次绩效总结不仅是对过去一年工作的全面检视，更是面向未来、推动组织持续进化的关键一环。他强调，作为一家致力于打造“大建筑产业链综合服务商”的现代化企业，我们始终坚持“海阔天空地想，脚踏实地地干”的企业精神。而绩效考核，正是我们践行这一理念的重要抓手，其根本目的，在于识别优秀、激励成长、凝聚共识，而不是简单的评判，既要关注结果，更要重视过程；既要肯定成绩，更要直面问题。
展望2026年，宇丰集团将持续推进绩效管理机制优化，丰富评价维度，强化过程反馈，深化结果应用，推动绩效体系从“考核工具”向“发展引擎”升级。我们将坚持以战略为导向、以协同为纽带，通过系统化、人性化、科学化的绩效管理，充分激发组织活力与个人潜能，为集团的可持续高质量发展提供坚实支撑与持续动力。
