为进一步化解新冠肺炎疫情对销售工作的影响,指导督促各项目紧前推进销售工作,确保完成年度各项指标任务,实现公司快速滚动发展,4月3日上午,集团地产公司组织召开一季度销售专题会。集团地产公司党委书记、董事长熊乾,党委副书记、总经理李抒桥,分管销售的副总经理李丽,各项目主管、分管销售的领导,机关销售部全体人员参会。
会上,熊乾指出,当前全球正积极应对新冠肺炎疫情危机,危机之下,“危险”与“机遇”并存,对于房地产企业而言,要转“危”为“机”,乘势而上,必须以去库存为着力点、以保障现金流为目标、以促“成交”为核心,转变思维、创新作为。有库存项目要按照公司销售计划,严控销售节点,高效快速扎实推进销售工作,尽快将“钢筋混泥土变成现金流”。新上项目要以“保开工”为核心,将工作前置,抓好措施落实。针对各项目公司实际情况,熊乾还逐一提出了具体销售意见和要求。
会上,李抒桥从风险前置、举措先行,压力责任传导到位、能力同步提升,合理调整销售计划、全员参与销售,机关适时调研督导、确保措施落地等方面对后续销售工作提出了具体指示。
李丽也从强化库存监管、预防顽固及预警,创新营销措施、整合拓宽渠道,优化库存结构、重置低效资产,加强营销管控、提高营销质量,听令“五清五明”、紧抓整改落实等方面对销售工作提出了建议。
会上,各单位主管领导还围绕“市场形势、行业变化”,就一季度营销情况,指标及进度偏差、已采取的应对措施及效果进行了分析;围绕“任务不变、指标不减”,就如何开展二季度销售工作,确保完成上半年销售指标进行了汇报;围绕“资产重置、优化库存结构”,就如何确保完成全年指标、夯实房地产主业资格,对销售思路进行了讲解;围绕如何解决集团公司提出的“五清项目主要问题”、落实《2020年投资开发工作要点》进行了交流。
根据疫情防控要求,会议采取视频会议形式召开。
文 字 | 王莉敏
图 片 | 来源于网络
编 辑 | 孙 萌
审 核 | 罗维彩
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