大数跨境

中国铁建 • 云公馆开盘,引领兰州地产市场

中国铁建 • 云公馆开盘,引领兰州地产市场 中铁二十二局房地产公司
2017-07-29
1
导读:霸道总裁高大上的房,你也可以拥有!

最近火到爆的电视剧《我的前半生》,由男神靳东饰演的“霸道总裁”,给人留下了深刻印象,而他高大上的房子,也让众人羡慕不已:


进门,用的就是智能门禁系统:

紧接着就是智能窗帘:


还有智能冰箱...

“哇,不得了啊,你的这个冰箱,还可以直接连到那个电烤箱的呀”。


其实,戏里面展现的智能化,还只是冰山一角。不光是冰箱,窗帘,电视这些常见家具,家里面的大部份物件,都可以用到智能化系统。


以上这一切,在中铁二十二局集团地产开发的”中国铁建  云公馆”全部都能实现!


7月29日,中国铁建 • 云公馆火爆开盘,以高于周边现房400元/平米的价格,在开盘两小时内实现销售1.25亿,认购率达90%。


庆典:云公馆盛大开盘


当日上午9时,云公馆开盘盛典在兰州举行,中铁二十二局集团总经理王广建、工会主席韩传荣,中国诚通资产经营管理公司总经理兼党委书记张宝文、公司专务张传运、西北公司总经理梁仁祥,中铁二十二局集团地产董事长熊乾,党委副书记、纪委书记、工会主席苏振坤出席。


中铁二十二局集团总经理王广建致辞


中铁二十二局、中国城通资产公司领导嘉宾剪彩


火热抢购现场


云公馆销售“小盘”反超“大盘”,成为兰州房地产市场的销售新标杆。


解密

云公馆为何受热捧

五大“云服务”构建智慧社区


从毛坯1.0时代、简单精装2.0时代、到实现家电产品远程控制的智能家居3.0时代,中国的住宅市场现在正在进入高效、便利的智慧社区4.0时代,打通家电、安防、家居等的智慧家居整合应用,把整个生活园区纳入到智慧社区的体系中。 



中国铁建·云公馆项目占地1.5万余平方米,总建面65854.60余平方米。实事求是地说,相比周边大盘,云公馆的体量并不大。中铁二十二局地产因地制宜,抓住市场契机,聚焦于用户“痛点”精准产品定位,以五大“云服务”构建智慧社区。项目体量不大,但含金量很高。



云医疗 

      

引进国际SOS健康管理服务,以先进的精细化云医疗体系,让业主免费尊享与国际接轨的全方位医疗援助服务。服务内容包括国内医疗救援服务、12小时健康专线服务和国内三甲医院就医绿色通道服务。 



云健身

       

配备免费智能健身房,采用品牌健身器材,人机互动的同时可检测常规健康指标,促进业主根据自身状况以科学的方式进行锻炼。



云安防

       

通过网络技术,将视频监控、门禁控制等技术通过“云”集合起来协同工作,完成对小区安全环境监控的安防管理。云公馆还负责免费开发业主专属APP,一机在手,安全无忧。



云家居

       

有机整合智能家居产品,作为精装修交房标准或毛坯房赠送的智能产品大礼包,使业主享受到智能化生活的便捷。



云物业

  

订制全方位智能物管服务,智能安控、智能门禁、智能快递柜等现代住宅科技措施,利用网络通信、自动控制等技术,将与家庭生活有关的电子系统有机地结合在一起,业主可以通过手机APP实现物业费、停车费、水电费、煤气费等在线缴纳,让家庭生活更舒适、安全、有效和节能。


科技助力规范管理

引入VR技术,颠覆传统看设计模式。只需戴上一个特制的头盔,购房者就能置身于与实景一致的虚拟样板间,亲身体验房间的布局、空间的尺度,甚至还能到阳台俯瞰中庭,远眺风景。 



施工管理也加入了科技基因,BIM技术不仅运用于深化设计、碰撞检测、施工模拟、三维技术交底,而且实现了质量、安全、进度等全过程集成化管理,充分发挥管控帮手、省钱能手、营销助手的作用。 



回顾

云公馆的“前世今生”

集团首个一二级联动项目


由于地块位于兰州市的核心区位,开发商竞争激烈,中铁二十二局集团地产早在2014年便布局谋划,运用一级二级联动拿地模式,即通过先成为土地开发方以取得地块获取优先权的方式,为实现最终拿地打下基础。


“四大理念”打造精品

在不少开发商为应对库存危机采取以价换量的策略时,中铁二十二局集团地产并没有盲目跟风,面对瞬息万变的市场,以“总图定位引领开发、成本前置制胜开发、互联网思维颠覆开发、税务筹划融入开发”四大开发理念为指导,深入市场调研和精准产品定位,提炼、凝聚、凸显开发特色,为打造更能满足用户需求的产品形态、应对激烈的市场竞争找亮点、打前站、做铺垫。

“1+8工作法”稳步快跑

集团地产在项目开发中形成了独特套路——“1+8工作法”,即项目开发 “一个中心,八个基本点”。“一个中心”指以房地产开发全过程相关证件办理为中心;“八个基本点”指重点抓好可行性研究方案、规划设计方案、成本合约方案、全盘开发计划方案、整体营销推广方案、全面预算方案、融资方案、税务筹划方案。

以此为基础,实行“全员办证”,仅8个月的时间,项目走过了土地拆迁、土地证的获取、规划方案报批、项目立项核准批复、工程规划许可证的核发、施工许可证取得的全过程,项目“小步快跑”、分节奏多期开发策略得以稳步实施。


图  片:许文斌

文  字:陈慕蓉


中铁二十二局集团房地产 开发有限公司
    长按左侧二维码关注







【声明】内容源于网络
0
0
中铁二十二局房地产公司
中国铁建二十二局集团房地产公司信息平台
内容 1067
粉丝 0
中铁二十二局房地产公司 中国铁建二十二局集团房地产公司信息平台
总阅读704
粉丝0
内容1.1k