有这样一个故事：小王当了部长，小李不服气，于是去找领导理论。领导没说话只是让二人去看看集市上卖的土豆。小李回来后，说土豆1元1斤，领导又问市场行情怎样，小李目瞪口呆，反问领导说并没有布置这个任务。而小王回来后，将市场上几家商贩所售土豆的价格、质量等行情摸得一清二楚，而且将质量最好的土豆商贩带回来洽谈合作事宜，一旁的小李再也不说话了。
小王和小李的故事，身处职场的我们想必都有听说过，那么究竟如何才能成为称职的部长，如何才能当一名合格的“好部长”？继“德与得”的职业发展智慧培训之后，为进一步引起大家反思，量身规划自己的职业生涯，同时为集团地产公司滚动发展提供人才储备，近日保定项目公司掀起了一股“如何做一名好部长”的讨论热潮。
“好部长”座谈会现场
一起来听听他们是如何说的：
保定公司总经理孔万爵
我们都是从部长的岗位一步步走过来的，所以更能理解一个部门的重要性。我认为做一名好部长最重要的要做到八个字：主动工作、独当一面。
保定公司党工委书记罗廷营
部长的位置很关键，是公司的中流砥柱，只有每个部门都做到更好，公司才能做到更好。所以每位部长要切实做到承上启下，敢于担当，带领部门共同进步。
安静
工作中必须坚持原则，遵纪守法，坚决维护公司的利益，确保公司的信誉品质不受损害。更要树立大局意识、担当意识、责任意识。
张月
互相尊重，把工作做专、做透，保持积极心态，虚心求教，同时更要敢于担当。
李璐
明确部门职责，合理分配工作任务，以身作则，发挥带头作用，强化担当意识、大局意识，提升主动做事的能力。
李红先
认真第一，聪明第二
结果第一，过程第二
责任第一，借口第二
行动第一，怀疑第二
翁晓梅
硬件条件达标；思想政治品德过硬；专业技能方面达标（绩效是根本、执行是基础、沟通是方法）。
巫鹏
想领导之所想，急领导之所急，协助领导做好工作。尊重部员，团结一心，做好部员的培训工作，为部员的工作提供支援以及成长空间。
在其他同事眼中，该如何做一名“好部长“呢？
何扬：买土豆的故事时刻提醒着我们，工作中只有充分运用智慧，深入思考，才能逐步将自己的工作做到全面、极致。
宋小雅：我们虽然是基层员工，但是也要时刻以”好部长“的标准要求自己，才能不断进步，为自己的职业生涯奠定牢固基础。
那么到底“好部长”的标准是什么呢？一波总结来袭：
1. 政治清明，品德优良
2. 端正心态、勇于担当
3. 积极主动、执行力强
4. 独当一面、善于管理
5. 技能专业、保持学习
6. 团结互助、协调沟通
小伙伴们，“好部长”的标准，你做到了吗？如果你达标了，恭喜你获得了“好部长”称号！如果你没做到，那么加油吧，前进之路道阻且长，但庆幸你我同行，共同努力，共同进步！
文字：何 扬
图片：张 月
编辑：张 晴
审核：张婷婷