质量是工程的灵魂，是企业的生命。小镇公司始终贯彻“百年大计，质量第一，安全为本”的原则，项目正在建设的洋房三组团通过以下措施，把质量控制作为重头工作，加强质量监管，规范施工建设。
△ 小镇公司施工楼体
一是强化全员质量意识，提高作业人员施工素质。公司工程部、规划部组织设计、监理和施工单位进行设计交底，并对技术人员进行质量管理上岗培训，筛选前一阶段施工质量问题，成立专项质量监管小组，通过定期抽查规范施工过程中的质量监控。
△ 进行施工安全检查
二是强化施工内业监管。施工之前，公司工程部、规划部汇同监理单位、施工单位会进行详细的图纸会审工作，解决图纸中存在的问题。针对施工过程中新出现的问题、设计变更等及时反馈沟通，坚持“预防为主”,在确保施工单位内外业同步的同时，保证交底与自检情况的落实程度。
△ 现场进行图纸比对
三是加强材料的质量管理。强化材料进场报验程序，凡进场的材料都要通过公司质检组及监理共同验收，对于没有生产许可证、质量合格证及出场检测报告的“三无产品”，坚决不给予验收。
△ 严格监控施工质量
四是实行样板间验收制度。对于施工项目，坚持“样板”优先制度，在各工序大面积施工之前，先做样板，样板工程经三方验收合格后，对需要注意的问题、施工重点进行讲解，讲解完毕后将施工要点张贴样板之上，要求根据张贴样板进行施工。
△ 严格验收样板间工程
五是强化现场验收程序。明确三检制度，即施工单位自检、监理单位全检、我方抽检制度，严格按照要求施工落实“自检、互检、交接检”的工作流程，合格后形成自检记录并申请我方工程部及监理进行复检。
△ 及时查验现场施工情况
六是强化现场检查力度。公司质检组每天会对施工在建项目进行常规巡检，在保证施工质量监管的同时，督促施工单位自检自查。
△ 仔细进行现场测量
七是要明确优罚劣制度。小镇公司根据施工交底、自检自纠、整改落实、施工预防等综合因素，秉承“奖优罚“的原则，结合公司《工程项目考核管理办法》阶段性的对施工单位给予奖励或处罚，以达到提升施工质量的目的。
产品质量是企业生存的奠基石，质量是企业发展的金钥匙。小镇公司以质量求生存，以效益求发展，创质保优，责任担当，为顾客提供高质量产品，彰显央企大牌品质。
文字：刘泽华
图片：平正龙
编辑：张 晴
审核：张婷婷
