【项目动态】李抒桥一行赴黄石公司调研
中铁二十二局房地产公司
12月3日，集团地产公司党委副书记、总经理李抒桥带队，集团地产公司工程管理部部长蔡磊、营销策划部部长杜梦一行到黄石公司调研指导工作。
李抒桥一行先后考察了中国铁建·印象山语城项目展示区、实体样板间及施工现场，随后在项目公司召开了调研交流会。会上，黄石公司总经理孔烨男就项目销售情况、工程进展、当前重难点工作及下步工作计划做详细汇报。
听取汇报后，李抒桥肯定了项目当前营销思路，并就项目开发进度管控、别墅产品设计优化、资金管理以及两金压控提出了相关要求。在交流探讨中，他强调项目全员要深入思考“最后一个月”能做什么，该做什么，做到什么程度才能出奇制胜，才能实现价值效益最大化。要在关键关头紧盯目标不动摇不松懈，拓宽思维，放手一搏。对项目下步工作他提出三点意见：
一是要凝聚全员智慧力量。项目要积极调动发挥全员力量，拧成一股绳，协同作战，提高项目系统化操盘能力，要牢牢锚定全盘任务指标，锁定关键节点，全员行动，系统推进，要有激流勇进的决心和挑战自我的勇气，确保各项考核指标应达尽达。
二是要精细化项目管理。要以专业的理论知识指导实践，做好项目精细化管理这门功课。对内要从“两金压控”“成本管理”等项目痛点入手，做好重难点工作的攻坚工作，及时筹划各项标准方案，确保交房这一重大任务不打折扣；对外要重视客户意见，提升项目品质，从细处着手，向实处发力，细化优化项目管理，做牢做实高质量发展。
三是要保障好农民工工资。年关将至，项目要切实提高政治站位，按照集团公司关于农民工工资保障相关要求，提前统筹规划，做好支付计划，确保款项及时支付，要真正保证不出问题、不掉链子，要讲政治、守底线，站在全局的高度上认真落实好农民工工资保障工作。
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中国铁建二十二局集团房地产公司信息平台
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