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【地产动态】集团地产公司机关实施机构改革调整暨作风建设大会

【地产动态】集团地产公司机关实施机构改革调整暨作风建设大会 中铁二十二局房地产公司
2020-03-24
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3月23日,集团地产公司召开机关作风建设大会。会上,集团地产公司党委书记、董事长熊乾出席会议并对机关作风建设提出了具体要求,党委副书记、总经理李抒桥主持会议并宣读了《关于调整公司机关机构编制及职能的通知》,党委副书记、纪委书记、工会主席罗维彩宣读了领导班子分工调整通知和机关部门人员任职文件。













本次改革,主要对机关编制进行了优化,将机关原有十八个部门整合为十一个,对各部门职能进行了进一步完善,对各部门人员进行了明确,并对领导班子分工进行了调整。针对此次改革,熊乾从“为什么改、怎么改、怎么干”三个方面提出了要求:



为什么改



集团地产公司专业化运营七年来,公司各项制度不断建立健全、经营理念和开发模式不断成熟完善、企业文化不断丰富沉淀,通过先期创造性对荆门、兰州项目的获取与开发,积累了丰富的宝贵经验,以及后续对北京、铜陵、保定、天津等地项目的成功开发与运营,彰显了公司驾驭复杂项目的能力。2018年成功位列股份公司房地产主业行列,更是为公司发展打下了坚实的基础。


然而,随着市场的不断变化、政策的不断发展、公司发展战略的不断完善,当前机关在组织机构体系上,还存在机关职能定位不清晰、权力清单与责任清单不明确、审批程序复杂费时、管理效率低下、沟通成本居高等问题;在作风建设上,还存在服务管理质量欠佳、人员能力素质不足、实干担当精神不够、二传手多攻击手少、安排布置多实际操作少、唱戏的多跳舞的少等问题;对照“放、管、服”要求,还存在该放的没有大胆放、该管的没有坚决管、对需要支持的没有全力支持服务到位,距离“放出责任与活力,管出效益与市场”还有差距等问题。


这一系列的问题,已经成为阻碍公司战略执行落地、制约公司发展壮大的重要因素。特别是面对集团公司赵董事长对集团地产公司调研时提出的更高期望,2021年第二轮主业资格评选的竞争压力,股份公司、集团公司机关组织机构系列改革要求,以及公司三年滚动发展目标对机关提出的职能需求,公司迫切需要对原有机关组织架构及职能分工进行进一步科学优化,对机关作风进行进一步整肃提升。



怎么改



七年来,从无到有,我们基本解决了“活下来”的问题,正从开发商向制造商发展转变,要实现解决“活下去”的问题,首当其中是解决机关职能定位、改革原则目标等问题。


横向对比行业优秀企业机关,用最精简的人员配置,发挥最强大的职能作用是常态。此次机关组织机构和领导班子分工调整,不只是签字程序、审批流程的简单精简,而是一次对机关整体职能定位的再次优化和明确,致力于把机关总部打造成为“政策型、研究型、管控型、监管型、服务型”的“最强大脑”。作为指挥中枢,机关的总体定位必须聚焦服务指导项目公司理顺流程、化解风险、提高效益,解决一系列发展问题,要在增强自身能力素质、优化流程机构基础上,突出“服务”这一核心职能。


作为公司“职业精神建设年”核心工作之一,本次调整改进的总体原则是“强化系统管理能力,突出核心工作地位”;要达到的目标是优化管理职能,突出价值创造,满足高效快捷专业管理要求。作风建设的总要求是进一步树牢“有进步无持续等于零、有计划没行动等于零、有布置没监督等于零、有发现没处理等于零、有能力没表现等于零”的“五个零容忍”理念,进一步强化身份认同、企业认同、价值观认同、目标认同“四个认同”意识,进一步标榜“努力工作,才是最好的关系;业绩过硬,才是最大的靠山”观念,全力打造一支“业务精、懂系统、会分析、能创新、重实效、能吃苦、愿奉献”的机关团队。通过组织架构的完善、机关作风的提升,促进创誉创效核心业务的深入发展。



怎么干



要达成以上目标,必须打破机关“吃大锅饭”的习惯,在原有“双挂钩”“双考核”基础上,打破平均系数“怪圈”,树立起“凭业绩坐位置无怨、论贡献得酬劳无悔”理念,建立起“每月评选标兵激励、每年考核末位淘汰”机制,提升人力资源效能。同时要严把德才标准,坚持政治过硬、奉献为上的鲜明导向,营造“有为才有位、业绩高于一切”的浓厚氛围,真正做到“从事业看德才、凭实绩用干部”,确保机关干部“在状态、有激情、敢担当、有作为”。


要发挥总部机关职能,必须强化服务转型。具体而言,一是要瞄准目标。深入掌握公司全面目标任务,了解项目发展节点目标及要求,确保服务项目有的放矢。二是要提高效率。建立健全“首问负责制、一次告知制、限时办结制、超时默认制、责任追究制”五大制度,科学提升决策指导及服务效率。三是要强化服务。牢固树立服务意识,建立服务型机关,以优质服务提高效率,促进发展。四是要改进作风。干事创业必须提倡奉献精神,企业发展、核心在人、关键在干,要把“能干事、干成事”作为衡量的尺子,树立起贡献担当的价值导向,营造“相互尊重、团结协作、相互补台、珍惜时光、不负韶华”的良好氛围。


针对班子成员发挥职能作用,熊乾表示,各班子成员要把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,努力成为所分管领域专家,以履职尽责为核心,做到“守土有责、守土担责、守土尽责”;明确分管领域党风廉政建设负责,积极践行“一岗双责”要求,以实际作为,不负组织赋予的责任和权利。













会上还组织观看了各地迎接凯旋援鄂医疗队视频,进一步激励了全员履职担当尽责奉献精神。公司所有班子成员及机关全体人员参会。根据疫情防控要求,会议采取企业微信视频会议进行。会上还对相关业务工作进行了简要部署。










文 图|陈 易

编 辑|陈 

审 核|罗维彩


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