3月20日，集团地产公司党委副书记、副总经理（主持工作）李抒桥，副总经理、总会计师李丽，副总经理刘柱、杨树源、王云以及机关相关部门领导一行到小镇公司调研指导工作。小镇公司班子成员及全体部门负责人陪同。
当天下午调研组一行首先到公司办公场所、销售大厅及小区样板间进行参观， 随后到三组团施工现场，查看在建楼盘施工进度，了解施工单位情况。
在为期4天的调研过程中，调研组通过组织小镇公司各部门负责人召开专题会议，分别听取销售、规划、财务、成本、工程进度等方面的汇报，了解项目2019年工作思路、各项工作推进时间、工作中遇到的难点问题。各位领导结合分管业务，进行答疑并提出解决方案。
李抒桥就小镇公司目前工作中遇到的问题，逐一进行分析，提出解决思路并进行部署，同时强调了项目公司各项考核指标完成的严肃性和必要性：
01
商务酒店方面
做好商务酒店成本清理工作；划清和妥善处置已签合同；可以先对主体结构进行验收；与专业机构合作，明确处置方式，制定处置方案。
02
销售方面
进行广泛调研，通过各种的方式寻找突破口，争取更多具有购房资格的客源，加大销售力度。
03
公司信誉方面
2019年是集团公司“品牌信誉建设年”，无论是产品质量还是物业服务，都要以杜绝违约和杜绝支付违约金为原则，保证集团公司信誉不受损害。
04
商业和车位方面
制定车位处置方案，及早、妥善处置车位问题。
05
产权式酒店和四组团方面
根据目前政策，除人防工程需要外，不进行投资。
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提高对海南市场信息把握和形势预测的准确度。 |
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勇于创新，多与其他项目进行沟通交流，学习先进经验，活跃思维，推动公司快速发展。 |
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重视各部门之间的协调工作，提升公司整体战斗力。 |
文 图 | 刘泽华
编 辑 | 刘泽华
审 核 | 罗维彩
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