继1月初拿到土地证后，保定公司于2019年3月29日，用时40个有效工作日（除去春节假期7天及因两会政策原因导致规划公示延迟的10个工作日），成功调规并取得建设工程规划许可证（以下简称规证），至此“京南一品印象”已获得前期3个证件，成功实现了拿地3个月内出规证的目标，为下一步实现开盘销售奠定了坚实的基础。
目前已取得三个证件
在2018年12月27日召开的“京南一品印象”启动会上，集团地产党委书记、董事长熊乾曾经提出“挖掘、提速”的四字箴言，保定公司团队一直以此为目标，在本次的规证办理中，更是充分体现了他们对“一分部署 九分落实”的理解，不仅增加了可观的效益，还打赢了这场与时间赛跑的战役。
启动会现场
挖掘价值，成功调规，增加车位245个
本次获取的锌肥厂地块，面积仅有5237㎡，是名副其实的“弹丸之地”。如何把“弹丸之地”打造成“金地”，挖掘出更多的土地价值，是保定公司的头号目标，也是他们的头号难题。规划指标是固定的，如何才能创造出更高的效益？升级产品？压缩成本？但这些都不是解决问题的根本，尤其压缩成本更不符合“京南一品”一贯对高端品质的追求。项目团队苦思冥想，不得其法。
为了实现“挖掘 提速”，保定公司不断召开各种研讨会及头脑风暴。他们始终坚信效益和成本是规划出来的，在一次讨论后，团队集思广益，形成共识:幼儿园地下仍是一片空白，在不调整容积率的情况下，只有通过挖掘此部分地下空间，才能增加可售货值。地下能做什么？当然是车库！总工程师贾东明通过对新的幼儿园设计规范进行研究，地下车库增容技术上完全可行。
地下车库实景
但是他们面临着几大问题需要破解，一是调规工作过程繁琐，不确定因素诸多，时间不可控。二是在保定市场上，地下产品几乎无利润可言，虽然“京南一品”的车位销售情况较好，但是我们必须进行专业的市场调研，经济测算，确认是否可行。
保定公司规划团队立即着手推进，通过开研讨会、查相关规范、四处求证、市场调研，经济测算等一系列的工作，最终团队确定推进此方案。虽然保定市场没有先例，但在集团地产公司的支持下，保定公司还是愿意做“第一个吃螃蟹的人”。
地下车库增容推进困难重重，面临的主要压力是规划调整。但是公司规划团队耐心、细致得协调政府相关部门，从科学合理利用地下空间，改善小区周边交通环境为出发点，动之以情、晓之以理，通过坚持不懈的努力，终于得到了行政主管部门的支持。3个月之后，通过科学的谋划，问题最终一一破解，保定公司成功将车库配比由原来的0.2调整到1.2，地下车位由原来的53个增加到298个，极大地促进了土地开发价值的提升。
全面提速，多方协调，40天成功调规办证
2月11日，也就是正月初七，项目规划团队将住宅及地下车库的设计方案递交给自然资源和规划局（以下简称规划局），规划建管处于当天对方案进行审理。
但是在方案审核期间，意外情况频繁发生，大环境愈加紧张。如2月保定市发生的某项目违建曝光、某区政府违规征地等事件，使得规划局对保定市所有的规划审批工作更加谨慎，再加上保定市国土、规划、林业局刚刚进行完机构重组，三月份又面临着“两会”的召开，正值敏感时期，“京南一品印象”的调规工作推进更加困难重重。
工作安排会议现场
在种种不利的条件下，项目团队迎难而上，为完成全盘开发节点目标，团队中的每一人都用尽全力，寻求突破点，并将各项准备工作前置，为全面提速奠定基础。
为了实现办证的无缝衔接，规划团队几个月来整日穿梭于保定市发改局、设计院、审批局、规划局多地，日夜兼程，在经历了数十次相关会议之后，3月28日，规划局终于通过了“京南一品印象”项目的新规划，审批局窗口当日予以受理。3月29日规划局决定准予“京南一品印象”项目建设工程规划许可证的核发。至此，保定公司全盘开发规划指标锁定。
核发建设工程规划许可证
“想，都是问题；做，才是答案”，启动会上的“誓言”，终于变成了现实。40天完成调规办证，更完美地解释了“挑战不可能”的企业精神。成功的背后，不只是个人的付出，更是一个团队出色的配合。
为你们点赞，保定公司！
文 字 | 何 扬 李红先
图 片 | 张雨桐
编 辑 | 朱旭童
审 核 | 罗维彩
