以“竞”促进 激活人才建设的“一池春水”
中铁二十二局房地产公司 
奋楫者先，担当者上。4月10日，集团地产公司开展内部干部竞聘，这是集团地产公司巩固国企改革三年行动成果的实际举措，也是进一步扩大选人用人视野，拓宽干部选任渠道，增强人才队伍建设与人才选拔培养力度的有效行动，让有竞争力、有活力的优秀人才脱颖而出。
竞聘者进行面试
此次干部竞聘大会坚持党管干部、德才兼备、以德为先、人岗相适的原则，从报名、资格审查到笔试、心理测试、体能测试、面试进行层层考察，17名内部竞聘者围绕四大岗位展开激烈角逐，执行程序一步不少、履行程序一道不减，让竞争上岗的全过程在阳光下运行。
竞聘者进行笔试和心理测试
竞聘大会分为竞聘演讲和现场答辩两个环节，在竞聘演讲中，竞聘者们聚焦高质量发展目标，围绕个人履历、竞聘优势、工作经历、发展规划等方面进行演讲，充分展现集团地产公司竞聘者积极向上的良好风貌和干事奋斗的饱满热情。
在答辩环节，由集团地产公司领导班子组成评委团进行现场提问，“如果你竞聘成功，请你谈下如何把党建工作融入项目群发展管理中？”“年轻干部如何运用个人能力与班子成员形成合力？”，通过多维度、多角度的提问，考验竞聘者现场应变能力、语言表达能力、管理能力以及业务能力，力争选拔出一批富有生机活力，专业能力、管理能力出众，适应集团地产公司新一轮转型发展需要的高素质人才队伍，充分激活企业提质发展的内生动力。
从“伯乐相马”到“赛场选马”，再到“战场练马”，公司的“三项制度”改革，正使越来越多的内部优秀人才通过竞聘上岗、交流轮岗、组织调整等常态化机制充实到各个岗位。公司要迈向高质量发展的新征程，就必须建立活力涌动的人才“蓄水池”，以企业发展战略发展需求为导向激活人才“一池春水”，在实干中发现人才，在考验中磨练人才，在业绩中评价人才，为广大青年干部的成长成才提供更加广阔的天地。
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中国铁建二十二局集团房地产公司信息平台
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