【地产动态】集团地产公司召开落实2020年度考核指标工作视频会
中铁二十二局房地产公司
为贯彻落实集团地产公司年中工作会会议精神，加强项目过程管控，确保实现年度绩效考核各项任务目标，9月15日，集团地产公司召开了落实2020年考核指标工作视频会。会议通报了公司截至8月底各项经济指标完成情况，4家重点单位对2020年主要经济指标预计完成情况和确保实现的措施、工作要点计划进行了汇报，总部各部门对所属考核指标完成和预测情况进行了汇报。
集团地产公司党委书记、董事长熊乾出席会议并讲话，他指出，距离2020年年底只剩100余天，就当前情况看，公司距离完成年终目标还有一定差距，必须找到制约达成目标的具体问题，找准问题的根本症结，研究解决问题的思路方法，以解决问题干成事来践行忠诚担当。
“衡量干部是否有理想信念，关键看是否对党忠诚”“忠诚和信仰是具体的、实践的”。熊乾表示，对于党员干部而言，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，这些忠诚的要求不是抽象的，必须体现到一言一行中，在当前中国经济环境下，作为责任央企，完成各项指标任务，就是忠诚担当的体现，要把精力用在“干”上，把目标定在“成”上，见态度、有行动、出实效。
“我们中国共产党人干革命、搞建设、抓改革，从来都是为了解决中国的现实问题。”熊乾指出，要完成年度任务目标，就要以解决一系列问题为抓手，作为房地产开发企业，要抓住销售这一核心，树立用户思维，帮助客户解决实际问题，就是帮助企业解决去化问题，在成就他人、快乐自己的过程中实现双赢。结合不同项目所面临的具体问题，熊乾还从抓进度、抓形象、抓节点、抓销售、抓回款、抓交房等方面，逐一提出了解决思路和方向。
“事业发展的一切无不是在攻坚克难中实现的。”熊乾强调，在关键时刻和危难关头，更要以解决问题干成事让党组织信得过、能放心。面对冲锋路上的“娄山关”“腊子口”，各级党员干部特别是党员领导干部要敢当暴风雨中的海，以担当彰显忠诚，锤炼攻坚克难会干的能力，提高政策把握能力，发扬斗争精神，始终奔着问题去，找到解决问题之道、干成工作之策，努力在危机中育新机、于变局中开新局。
熊乾强调，百日大干的号角已经吹响，全体集团地产人要勠力同心，携手并进，做到闻鸡起舞、日夜兼程、风雨无阻，用担当凸显政治站位，用作为绘就政治本色，用实干诠释政治忠诚，以解决问题干成事彰显忠诚担当。
党委副书记、总经理李抒桥对各项目指标完成情况进行了评价并作出了具体指示。他指出，要从“与市场是否紧密接轨、与客户是否心心相连”两方面重新审视开发思路和实施方案。下一步，各级要以完成责任状为最高荣誉，讲政治、重责任，统筹安排；抓重点、保落实，顾全大局；严考核、重评价，公平对待；促完成、重信誉，全面督导。会后，公司将成立重点指标完成督导组，帮助和督导项目解决实际问题，全力冲刺指标任务完成。
副总经理、总会计师、总法律顾问、首席合规官刘捷主持会议，两级班子成员和部门负责人参加会议。
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