近日，集团地产公司总部副总经理、运营管理中心主任杨树源一行赴天津项目公司调研指导。杨树源一行首先到中国铁建·花语印象项目施工现场，详细询问了工程推进情况，对施工质量和现场安全管理做出了要求，并同项目公司领导班子成员围绕“质量安全专项检查月”活动展开调研交流；随后，参观了现场实体样板间及观光通道，对精装样板间装修质量给予了肯定，并对软装设计提出相关建议。
座谈会上，杨树源对天津项目公司的发展历程进行了回顾，对天津项目公司上半年所做的工作给予肯定，并结合现状，对项目公司下一步工作提出四点建议：
一要解放思想，力争上游。距离2020年年底仅剩两个月的时间，要更加重视销售工作，在思想上，集思广益、创新思路、寻求突破，严格按照“目标不变，指标不减”的思路去完成任务指标，不要尽力而为，要全力以赴，挑战不可能！
二要优化人力资源配置。要充分调动员工积极性，实现现有人力资源配置最大化，同时，增加专业人士、增强自销团队，挖掘、利用资源，化解销售压力。
三要提高产品价值，提升项目竞争力。打造性价比高的产品，适度增加敏感性成本，增加销售卖点，做到“你无我有，你有我优”，让客户买房感到物有所值，另外，要做到诚信宣传，给顾客承诺的事情，说到做到。
四要利用行之有效的销售手段，加强拓客力度。把蓄客基数变大，针对项目实际情况打“组合拳”，提高成交转化率，抓住客户心理需求，制定个性化销售策略，满足客户需求，消除客户原有顾虑，促进成交。
杨树源强调，要打破常有的惯性思维，开拓创新。以高标准严格要求自己，全员要有信心，抖擞精神，撸起袖子加油干，寻找困难突破口，确保完成全年任务指标。
会议最后，天津项目公司总经理尚景喜、党工委书记李巍分别进行表态发言。集团地产公司总部运营管理中心沈晓宇，天津项目公司领导班子、各部门负责人参加调研。
（丁茜茜）