姓 名：刘锦涛
职 务：常务副总经理
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公司核心分工明确：董事长主抓营销模块，常务副总统筹财务、仓储及物流模块，本人担任常务副总职位主抓管理模块，具体工作职责如下：
一、人事管理
负责珠海中松投资管理有限公司（总部）、佛山公司、南昌市麒红电器实业有限公司（南昌分公司）、安庆公司及浙江分公司的人事全流程工作。涵盖员工绩效方案与考核指标设计、内部培训体系搭建及授课、核心岗位招聘等关键事项。
二、行政管理
统筹公司日常运营，主导管理制度建设与拟定，负责合作厂商对接、来访合作商接待，同时承担OA 管理系统的运营与监督工作，保障行政体系高效运转。
三、售后服务
负责全国400 售后服务系统的整体管理，提供配件管理专业指导，专项处理售后各类尖锐问题，维护品牌服务口碑。
四、招商会议策划与执行
主导招商会议全流程运作，包括方案策划、现场指挥调度、酒店及城管等相关部门对接。每年在江西举办3-4 场约 300 人规模的区域招商会，在广东举办 3 场全国性招商会，同时指导各地代理商开展会议策划。此外，负责会议主讲 PPT 设计、音乐预选、专题课件编写及视频编辑工作，并担任全国各类招商会议主讲师。
五、企划与品牌推广
拟定企业企划方案，参与研讨企业发展规划及中松品牌运营策略。对接并策划央视、地方电视台及网络媒体广告投放，助力品牌影响力提升。
六、电商运营
负责佛山、安庆电商分公司日常运营管理，涵盖抖音、苏宁、京东、淘宝等平台旗舰店的运营统筹、工作任务分配、运营主管团队管理及平台信息对接等核心工作。
七、采购管理
2021 年起接手公司采购管理工作，聚焦空调各类生产所需配件的采购管理与执行，保障生产供应链稳定。
八、私域体系平台搭建
负责自有私域体系搭建、逻辑体系拟定，操作流程与环节梳理，处理各环节BUG调整。
工作总述
在各部门未设立主管、经理等管理职位时，牵头完成团队组建与日常运营执行；待人才梯队成型后，转向统筹管理工作。所有岗位基础工作均有亲自动手实操经验，后续结合实践提炼优化建议与管理方案，报批后推动落地。同时持续输出创新企划思路，为各部门提供优化提升方案，助力公司高效发展。
工作业绩
伴随公司成长，从初期6 人创业团队发展至400 人规模成熟团队，与创始人共同策划执行，推动企业年销售额突破 8 亿元。
优化公司各项核心工作流程，保障全业务有序推进，有效完成企业各阶段发展规划目标。
快速响应并高效执行各部门工作新需求，为公司发展提供有力支撑。
媒体曝光
广东电视台采访视频：https://v.qq.com/x/page/e0188dww7pe.html
中央电视台采访链接：https://m.weibo.cn/status/4205084332463428?sourceType=weixinfrom=1084095010wm=9856_0004featurecode=newtitle
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