3月3日，集团地产公司党委书记、总经理张铭言一行赴保定公司调研指导工作，现场考察了京南一品已竣工项目的建设情况和正在建设的逸品汇商业中心施工情况，随后在公司会议室召开调研座谈会。
座谈会上，在听取了保定公司关于重难点工作的推进情况、下一步工作目标及主要问题解决思路的汇报后，张铭言肯定了保定公司一直以来取得的良好业绩，就项目领导班子对当前工作难点问题的分析和解决思路表示赞同，并对保定公司下一步工作安排，提出八点要求：
一是再接再厉，再创业绩新高。保定公司前期取得了良好的工作成绩，创新创效成果明显，下一步要继续发扬“团结、务实、创新、争先”的精神，为集团地产公司贡献更多一品“奇迹”。
二是认清形势，提高政治站位。当前集团地产公司处在“二次创业”的前期阶段，面临资金压力较大的问题，保定公司作为资金流较好的项目，要从公司大局出发，从上到下树立好“过紧日子”的思想，严格控制成本支出和对外开销。
三是抢抓机遇，聚焦滚动发展。保定市场仍前景可期，本年度集团地产公司将全面加大经营工作力度，总部相关部门将全力支持保定项目滚动发展，从而延续京南一品品牌优势，提升集团地产规模发展品质。
四是善始善终，解决遗留问题。项目领导班子要解放思想，勇于担当，针对历史遗留问题，要有分析、明举措、定目标，切实妥善处理好历史问题，确保铁建第一拍——京南一品项目的完美收官。
五是多措并举，加大回款力度。保定公司当前仍面临回款周期较长的风险，要明确回款节点，增强催收力度，切实保证回款速度，加快资金回正。
六是抢前抓早，做好税务筹划。当前税务筹划重点应放到三期住宅和逸品汇商业中心，尤其商业中心体量较大，筹划空间很大，保定公司要将筹划工作前置，确保达到最优效果。
七是正面引导，强化考核激励。为强化开发过程重要节点的管控，公司总部在年度考核指标以外，增加对开发过程中关键性节点的考核，并以制度明确了超额奖的兑现，希望通过正向激励的方式，激发项目职工干事创业的动能。
八是强化管理，服从大局安排。当前集团公司片区开发取得重大进展，集团地产公司也将迎来新的开发机遇，保定公司作为老项目，要积极配合组织工作，自觉服从集团地产公司党委工作安排，为公司高质量发展提供人才支持。
会上，保定公司党工委副书记、总经理孔万爵表示，感谢总部领导对保定公司的肯定和支持，此次会议既明确了公司人才培养导向，也对项目工作提出了更多期许，更描绘了项目发展的美好蓝图，对项目今后工作具有十分重要的指导意义。下一步，保定公司将全面加强与总部各部门的沟通和配合，将工作要求落到实处，坚决服从和执行公司党委的工作决定，在日常工作中营造风清气正的干事氛围，用更优业绩回馈公司的信任与支持。
集团地产公司党委副书记、工会主席张守华，副总经理王天斌，公司总部相关负责人，保定公司全体职工参加会议。
（图/文：李璐）
