2月27日，中国铁建华南总部执行总经理柴春明一行拜访广州市水务局局长姚汉钟，双方就企地合作、地产开发建设等方面进行深度交流。集团公司副总经理、华南区域指挥长袁毅，集团地产公司党委书记、董事长程勇军，集团市政公司主要领导陪同参加。
柴春明详细介绍了中国铁建的企业历程、综合实力以及在华南区域重点项目情况，袁毅详细介绍了集团公司华南区域产业基础、产业布局以及在建项目情况。姚汉钟对柴春明、袁毅一行到访表示欢迎，并对中国铁建的综合实力表示充分肯定，他表示，希望能进一步加强企地之间的沟通了解，推动双方达成更多领域、更深层次的合作共赢。会谈过程中，双方就广州区域发展情况及规划、投资建设、地产经营等方面进行深入沟通。
2月28日，集团公司华南区域2024年年初经营座谈会在广州举行。集团公司副总经理、华南区域指挥长袁毅出席会议并讲话，华南区域常务副指挥长张孔晶做总结发言，华南区域副指挥长李海峰主持会议。集团地产公司党委书记、董事长程勇军及兄弟单位主要领导参加会议。
会上传达学习了中国铁建及集团公司近期重要会议、文件精神，下达了集团公司2024年经营承揽指标，通报了在建项目监管情况。集团公司所属各子分公司领导就经营指标情况、确保完成举措、区域经营难点和下一步思路开展了座谈交流。
袁毅对集团公司华南区域2023年工作作简要回顾和总结，并对2024年区域经营工作进行安排部署，进一步明确2024年区域经营的方向与具体措施，表示集团公司华南区域要发挥优势、补足短板，不断开拓新局面。为确保全面完成任务，袁毅提出七点要求：一是团结一致、坚定信心；二是推动党建与经营工作的深度融合；三是把握大势、抢抓机遇；四是扛起责任、尽心尽责；五是广结多交、深挖潜力；六是抓好在建、以现场保市场；七是群策群力、全员经营。
在座谈交流环节，程勇军就集团公司地产板块2023年在华南区域经营情况、重点项目跟踪情况、当前经营工作难点、下一步经营思路及具体实施措施四个方面进行详细交流和汇报。
程勇军表示，面对日益下行的市场形势，房地产公司将进一步提高区域经营的工作信息研判分析效率及精准度，不断加强企业市场基础及核心竞争力，推动具有投资潜力的项目实质性落地，努力在竞争激烈的华南区域市场夺得更为广阔的发展空间。对下一步工作，房地产公司将努力做到三个引领：以战略引领提高定位，把华南市场作为集团地产公司经营工作的重中之重，争早成、大成，定有为、大为；以思想引领提高重视，持续加大要素投入，落实“一把手工程”，做到经营工作主管领导亲自抓，分管领导常态抓，不断扩充经营团队、完善经营体系，激发经营人员主观能动性，以属地项目为依托构建“区域一体化”经营格局；以思路引领创新出路，守稳传统招拍挂模式的基础上拓展投资经营维度，兼顾旧村改造、EOD、TOD、代建、合作开发、地产运营、股权合作以及产业链开发等项目模式，不断巩固主业，推动改革转型，升级发展方式和经营模式，依托系统内部平台，全方位融入集团公司华南区域经营体系，实现区域经营“一盘棋、一张网”，积极做好协同经营工作。
责任编辑：彭 睿
执行主编：张婷婷
通稿审核：张守华
