【地产动态】集团地产公司召开总部部门述职工作会
中铁二十二局房地产公司
2月15日上午，集团地产公司召开总部部门述职工作会，公司党委书记、总经理张铭言出席会议并讲话。会议由公司党委副书记、工会主席张守华主持。
会上，公司总部各部门部长、副部长围绕2021年工作任务目标完成情况及主要亮点、个人存在的问题与不足、部门工作存在的问题与阻碍、2022年进一步的工作计划与改进方法四个方面进行了个人述职。21名总部中层干部通过现场述职、视频述职、书面述职等方式，亮业绩、晒数据、谈问题、讲不足、找思路、寻方法，以客观务实的态度全面总结过去一年取得的成绩与亮点，以刀刃向内的勇气深刻剖析以往工作中暴露的问题与缺陷，围绕如何坚定信心、二次创业，对下一步工作进行了深入思考，充分达到了以述职推动战略落地、推进工作落实的目的和效果。
张铭言在述职会上就述职总结情况进行了点评发言。他指出本次述职大会召开的目的在于考核总部中层干部四个方面的能力：一是对既有工作成果提炼总结的能力；二是正视自身问题的勇气；三是明辨存在业务问题的水平；四是对未来工作的思考深度。张铭言整体肯定了本次述职大会的召开效果，并对加强建设“最强大脑总部”提出了四方面的要求：
一是要树立务实的作风。在之后的工作汇报中，要以实话真话为要点，用数据事实讲道理，少说空话套话，讲工作要具体到任务细节上，查问题要深入到发生原因上，确保每一次汇报能言之有物，每一次沟通能解决问题。
二是要强化刚性考核、强化廉政考核、强化问责机制。公司要运用好绩效与纪检这两把尺子，树立企业的制度威信力；员工个人要坚守底线意识、红线意识，清楚哪些能做哪些不能做，哪些要变通哪些坚决不能碰。在处事方面，要坚持公司利益至上的原则，坚决杜绝损公肥私、因私废公的可能，保障企业长远健康发展。
三是要做到每周一会，实时记录工作情况，按天考核工作进度。要将周例会的制度优势发挥出来，总部带头表率，每周一八点召开周例会，简要汇报每周重点工作进度，希望项目也能做到时间同步。除此之外，对于关乎项目生产运营进度核心指标的规划、工程、成本、销售四个部门，总部分管领导要在每周一八点四十开完例会之后对于项目垂直召开业务摸底会，保障项目健康平稳运营。
四是要树立过紧日子的思想准备。要充分认识到现在房地产行业已经进入黑铁时代，毫厘之优也能定乾坤。从小事做起，将过紧日子的信号从上而下地传递下去，禁止内部业务招待，尤其是总部各部门前往项目开展业务的时候，绝不能将工作交谈地放在酒桌上，而是要放在会议室、放在施工现场、放在营销大厅，以了解工作实情、摸底项目进度为主。
会议最后，张铭言提出后续还将听取各项目党政主管述职汇报。集团地产公司总部全员参与会议。
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