一线调研 · 编者按
3月19日，中共中央办公厅印发了《关于在全党大兴调查研究的工作方案》，系统梳理了12个方面的重点问题，提出调查研究的6个方法步骤和4项工作要求，将大兴调查研究作为在全党开展的主题教育的重要内容，推动全面建设社会主义现代化国家开好局起好步。
“大兴调查研究，直奔问题去！”2023年，聚焦主责主业，集团地产公司围绕“强基固本年”主题活动，紧扣项目急难愁盼和企业发展实际，积极开展一线调研，深化研究，以解决问题为导向，干实事、谋实招、求实效，确保企业生产经营迈入高质量发展步伐。
公司官微推出【一线调研】专栏，聚焦调研内容，凝聚务实作风，营造大兴调查研究的浓厚氛围。本期内容为【程勇军一行赴中实公司调研指导工作】。
在调研座谈会上，程勇军听取了中实公司党工委副书记、总经理贾海洋关于项目重难点工作推进情况、应对思路及下阶段工作计划的相关汇报后，他指出，在后续的工作中，中实公司要与上级单位步调保持一致，心往一处想，劲往一处使。遇到困难，要主动想办法、定措施，勇于迎难而上；要将可研、全盘与实际做全面分析及对比，明差距、找原因、补不足。
随后，程勇军与项目全体职工深入探讨交流，就目前存在的重点问题进行了详细了解，在仔细聆听项目建议后，就下一步工作开展提出四点要求：
一是要学习贯彻党的二十大精神，落实上级公司党委要求。要将以人民为中心的理念贯彻到每一项工作中去，协同物业建立起以“客户为中心”的管理理念，共同给客户提供更优质的服务，将客户共享理念摆在前；要实现项目高质量发展，提升工作效率，增强项目效益，注重人均效能概念；要强改革、促创新，立足项目，加快思想观念转变，适应新形势变化，以客户需求为中心，围绕重难点工作创新举措，落实各项具体工作。
二是要扎实开展好“强基固本年”主题活动。要强思想之基，固政治之本。广大干部职工要提高思想政治站位，站在政治高度看事，抱有政治觉悟做事，以高度的政治自觉成事。要强团队之基，固发展之本。要在项目内部树立打不垮、打不散的信念，凝聚团队力量，将其作为企业发展的根本和企业创效的基石，不断加以弘扬固化。要强机制之基，固效能之本。要强化决策机制，贯彻流程手续审批，依托制度规范管理，提高工作效率，确保各项目标任务统筹协调高效推进。
三是要以创效育人为主要目标，建立安全管理体制机制。要创立信誉，提升效益，将工程建设安全问题放在首位，牢守安全底线，促进质量管理，强化信誉建设；要有先利他后利己的理念，通过贯彻对客户好，对职工好，对股东好的“三好”工作思想，营造好的商业生态，形成正向价值循环，让企业和股东得到积极生态反馈；要着重打造过硬的一线项目团队，正所谓“存人失地，人地皆存；存地失人，人地皆失”，必须从思想意识和专业能力两个层面提升强化团队战斗力，充分意识到只要团队在，精神在，阵地就在。
四是要正视问题，化解风险，确保国有资产保值增值。要学会顺藤摸瓜，紧抓核心问题，发现更多有价值的线索，为后续工作积累经验；要化整为零，将一个大的问题拆解成几个小的问题，让复杂问题单元化，再各个击破；要运用“剥洋葱”法，层层递进，找到问题根源，从根本解决问题；要坚持“两个导向”，即目标导向和问题导向，谋定而后动，先定性，再定量，在推进项目工作的过程中增强方向感、计划性、精准性、实用性，有效化解前进中遇到的矛盾和问题。
会后，他强调，中实公司各部门要继续严格按照区长专题会督办的内容，围绕大市政回款、临时雨排、回迁户涉税、代征道路等重点问题，以既定的工作方案及时间节点加强落实。
内容来源：孙 萌
责任编辑：彭 睿
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