为切实落实党管人才原则，持续强化人才梯队建设，9月8日，集团地产公司召开2022年度优秀师徒表彰大会暨2023年度“导师带徒”动员大会。公司党委书记、董事长程勇军，党委副书记、总经理张铭言出席会议。会议由公司党委副书记、工会主席张守华主持。
会议指出，“导师带徒”工作作为公司团青工作的好传统，是公司人才培养工作的一个重要载体和平台，是推进企业高质量发展的一项重要举措。借助大会契机，程勇军就如何加强新入职员工的培养教育和成长成才，提出三点要求：
一是要加强领导，高度重视人才培养工作。各项目公司要提高政治站位，从公司高质量发展的战略高度，认识到“导师带徒”工作的重要性，本着“立足当前、目标长远、统筹谋划”的原则，进一步加强对本单位“导师带徒”活动的落地落实，全方位关注，全过程指导，为系列培训活动的有序开展营造良好环境，为新入职员工的健康成长保驾护航。
二是诲人不倦，光荣履行传道授业使命。作为公司各条战线、各项领域中的佼佼者，各思想导师、业务导师要不忘初心、牢记使命，不辜负组织的信任，传道授业解惑，努力做好“传帮带”工作。要以“传”为基础，传思想、传技能、传作风，引导新职工树立正确的人生观、世界观、价值观，增强作为地产人的认同感、使命感、荣誉感；要以“帮”为重心，帮助新员工树立科学严谨、求真务实的工作态度和工作作风，通过言传身教，帮助新员工分析、解决问题，在遇到攻关问题时给新员工出谋划策，协调解决难题，让他们在实践锻炼中增长才干；要以“带”为抓手，“扶上马，送一程”，带着新员工“走一遍程序，干一遍难事”，并鼓励参加项目建设攻坚任务、技术难题攻坚任务等，让他们在实战中成长。
三是学而不厌，沉下心来苦练自身内功。职场生涯是一场持久的“马拉松”，拼的是个人耐力与学习能力相结合形成的综合实力。在这场比拼实力的持久战中，沉下心来苦练内功是唯一的捷径。成长成才的路上，广大地产青年要有“经得起时间淬炼”的耐心、“不畏浮云遮望眼”的定力和“勤学乐学善学”的精神。
会上，张铭言通报了2022届“导师带徒”活动考核评价结果，并宣布2023年度“导师带徒”动员令。公司党委对先进师徒予以奖励，受表彰代表依次发言，纷纷表示感谢公司提供的平台和机会，将在今后的工作中再接再厉、勤奋学习，为实现集团地产公司高质量发展做出更大贡献。
在表彰暨动员大会后，公司召开了2022届新员工转正述职会，共有17名新员工参与述职。在听取2022届新员工述职后，张守华从沟通演讲能力、价值观感悟与践行、对未来的工作的方向等方面进行了客观点评。所属项目公司主管领导、分管领导及业务部门部长对述职进行打分。
集团地产公司领导班子成员、各部门负责人，所属各单位有关人员分别参加上述会议。
