11月17日，房地产公司党委书记、董事长兰亭以“四不两直”方式赴华北事业部天津公司开展调研检查工作。
兰亭一行先后到青秀湾项目工地现场及售楼处进行实地踏勘，详细了解工程规划、施工进度、安全生产、销售去化等情况。调研结束后，调研组一行在天津公司会议室召开工作汇报会。
会上，在听取了青秀湾项目整体汇报并详细了解市场调研、户型调整、调规制约因素等情况后，兰亭针对进度、成本、风险等方面的问题进行研判，同时对下一步工作提出四点要求：
一是提高站位，调整发展思路。要坚持以市场为导向，紧紧把握创新驱动发展思路，要把性价比作为市场竞争最强驱动力，迅速调整开发思路，跟上工作步调，进一步优化项目开发方案，持续推动新产品的创新升级，以差异化战略增加产品核心竞争力，抢占市场机遇，有效盘活存量资产。
二是保障进度，维护央企信誉。要坚守央企在房地产市场的担当和引领，保障项目建设进度质量，做好品质把控、信息同步以及全面的客户关系维系与服务工作，塑造有品质可信赖的企业形象，在市场竞争中赢得主动。
三是抢抓机遇，高效化解风险。一方面，要充分利用国家和当地政府利好政策出台的窗口期，紧跟市场变化，不断创新营销模式，深入研究客户需求，打造具有竞争力的产品；另一方面，要紧跟集团公司、房地产公司内部调整机制，通过批量销售等政策，加快推动库存去化，双渠道防范化解项目去化风险。
四是注重防范，抓实安全生产。安全生产工作是重中之重，抓好制度落实是实现安全生产的根本保障。要树牢安全生产“双零”目标，坚守安全质量管理底线，把安全工作抓实抓细，做好年终岁末安全施工，持续推进安全隐患排查治理，筑牢生产建设本质安全防线。
