1月7日，房地产公司党委书记、董事长兰亭一行到海南文昌书香小镇项目开展调研检查工作。
兰亭一行组织召开调研工作会，听取项目年度工作概况、产权式酒店地块推进方案等重难点工作汇报。随后，兰亭从项目进度、成本管控、产权式酒店地块方案调整等方面对项目工作提出四点要求：
一是要抢抓时间节点。项目公司领导班子要持续深化政企沟通，强化属地经营力度，紧跟海南自贸港封关关键期，提前对接产权式酒店地块土地手续办理、证件办理等工作，以最大限度争取自贸港利好政策，提前预判并防范风险。
二是要前置策划定位。前期策划定位对产品开发有着决定性作用，项目公司与公司总部要加强信息互通，利用区域投资经营优势，深刻总结一线城市产权式酒店地块同类优质产品开发建设经验，对接资深品牌策划定位合作方，会同股东双方挖掘项目书香文化、一线海景等自身优势，把项目优势发挥到极致，打破传统模式限制，寻求最优解。
三是要落实成本管控。针对新产品的开发，项目公司要以结果为导向，从方案设计、施工建设等方面环环相扣落实成本优化，在满足市场竞争力、产品差异化等要求的同时，要多措并举实现快速去化，实现利润最大化，进一步达到减亏治亏的目的。
四是要做好多角度测算。书香小镇项目开发周期较长，项目领导班子要坚定树立创新意识、责任意识，围绕全盘计划、可研方案及项目现状等方面，对项目后续整体开发建设及产权式酒店地块开发建设开展多角度测算，并形成最具性价比测算方案，为下一步决策提供依据。
会后，兰亭一行考察调研了文昌高隆湾区域部分类住宅产品，深入了解了属地相关政策。兰亭强调，项目领导班子要不断发挥主观能动性，提高行动力，做好四组团安全生产，保障交房要求的同时，积极探索自贸港房地产市场产品开发新方法、新路径，为房地产公司在海南区域实现滚动发展贡献力量。
公司副总经理郭伟，书香小镇项目部门负责人及以上有关人员陪同调研。
中铁二十二局房地产公司