7月27日，李晓晖出席开班仪式，并在致辞中对全体学员提出四点期望：一是坚持学以致用，将项目实践与培训理念结合，构建“学习-实践-反思”闭环；二是深化团队协作，通过跨部门交流与专项小组攻坚，凝聚发展合力；三是强化目标导向，建立“目标具体化、过程精细化、成果显性化”机制，确保培训成果落地；四是加强作风建设，严守纪律红线，实现业务能力与纪律意识双提升。
培训期间，总部相关部门及外部专家围绕多项核心业务内容精心授课，内容涵盖中央八项规定精神专题学习、战新产业布局、轻资产代建模式、设计咨询业务升级、资管运营创新、消费者行为学浅谈等。课程内容紧密结合行业发展动态与公司实际需求，并特别设置了答疑解惑与心得分享环节。
2025届两名新员工表示，此次培训让她们全面了解公司发展历程、业务范围与战略方向，明确了职业规划，通过学习战新产业布局、轻资产代建等核心业务，意识到专业知识和技能的不足，将持续学习并把培训所得应用到实际工作中。
28日上午，兰亭出席结业仪式并致辞。他指出，本次培训是公司应对行业变革、培育新质生产力的关键举措。结合培训内容，兰亭提出三方面要求：一是坚决贯彻党中央决策部署，锚定中国铁建“1256”与集团公司“1166”战略，在稳固传统主业的同时开拓战新产业新赛道；二是主动适应行业从增量扩张向存量运营、从重资产向轻资产的转型趋势，精准把握发展机遇；三是着力提升核心竞争力，以专业能力与创新能力支撑公司可持续发展。同时，他对学员寄予三点期望：做勤学善思的典范，持续更新知识体系；做改革创新的先锋，突破传统模式束缚；做实干担当的楷模，将学习成果转化为执行实效。
学员们纷纷表示，将把此次培训作为新的起点，认真充分学习吸收系统化培训中的各类知识技能，把优秀管理经验带回到项目，持续推进精细化管理，为公司转型升级、高质量发展贡献智慧和力量。
公司总部部门负责人、相关业务人员，华北事业部全体人员，所属各单位党政主管及业务部门骨干，2025届新入职员工共计90余人参加培训。
内容来源：肖明月
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