12月26日，中铁二十二局外部董事史道泉、刘兵、柴振泽一行到高原高寒工程建造技术示范基地调研，并在基地召开调研座谈会。
外部董事一行首先参观了示范基地各功能展示区，详细察看了氢氧电热联供系统、绿色智能工程装备、高原高寒工程材料及施工技术，听取了关于示范基地建设历程、关键技术攻关成果、典型工程应用案例以及未来研发规划的系统汇报。
在随后召开的座谈会上，外部董事听取了房地产公司负责人关于公司生产经营管理情况的汇报，了解了当前房地产公司承担集团公司战新业务战略与发展规划落地的有关进展及后续计划，对房地产公司运营和战新业务发展所取得的成效给予高度肯定，并结合宏观环境、行业趋势及公司实际，对房地产公司后续工作提出宝贵指导意见。
一是找准自身定位。要坚持总结在传统主业发展过程中的优秀经验做法，围绕主责主业加强核心技术的迭代创新，通过资源整合的方式集成优势力量，聚焦新基建、低空经济、高原高寒工程建造等领域，推动技术成果系统化、标准化、产业化，培育具有强劲市场竞争力的新经济增长点。
二是把握关键市场。要紧密围绕国家区域发展战略与行业政策导向，从主营业务出发，发扬自身设计、建设、投资、运营一体化的集合优势，主动布局潜在市场，坚持以市场需求和客户价值为导向，优化整体解决方案与专项技术产品设计，打造具有核心竞争力的产品与服务品牌。
三是加强前瞻研判。要统筹防范市场风险，建立健全全链条风险识别与防控体系，积极探索股权激励和长期激励机制，在保证安全底线的基础上释放技术创新创效活力，构建与发展新质生产力相适应的新型生产关系，通过合作共赢方式建立新兴业态朋友圈，为企业转型升级与高质量发展提供新动力。
集团公司副总经理徐冬青、杜以军、邬梦宇，集团公司董事会秘书、办公室及房地产公司有关人员参加调研。
内容来源：中铁二十二局官微