3月1日至2日，房地产公司总经理、党委副书记邓启华以"四不两直"的方式到华中事业部调研指导工作并召开安全生产推进会。
3月1日，邓启华一行先后到印象山语城项目现场工地和售楼部实地调研，详细了解施工进度、安全生产、销售去化等重点工作情况。
调研结束后，调研组一行在黄石公司会议室召开工作汇报会暨安全生产推进会。在听取了项目整体进展、阶段性成果及下阶段计划的汇报后，邓启华充分肯定了华中事业部在项目推进中的务实作风，同时围绕品牌建设、项目管理、区域拓展及创新发展等核心议题，提出四点意见，为华中事业部在复杂市场环境中实现高质量发展锚定路径。
一是要聚焦品牌塑造，深挖市场潜力。要以市场调研为基石，组建专业团队深度分析竞品动态与消费需求，精准定位差异化品牌战略。同时，通过融入地域文化元素，将区域特色与高端客群审美诉求结合，打造兼具文化底蕴与时代美感的标杆产品，增强品牌辨识度与客户黏性。
二是要严控成本质量，筑牢项目根基。要构建全周期成本管控体系，持续落实“精细化管理”要求，在规划阶段对成本做精准控制，通过产品标准化、严控设计变更率、工程洽商等方式确保实现成本管控目标。施工现场要实施“标准化+数字化”管理模式，通过驻场监督、技术交底及安全培训，确保工程进度、质量与安全“三达标”，推动项目高品质交付，提升企业行业口碑。
三是要深化属地合作，共谋区域发展。要充分发挥属地资源优势，深度对接地方政策与市场需求，与当地供应商及合作伙伴共建高效供应链。此外，要积极融入国家战略布局，主动参与地方国土规划研究，通过政企协作提供专业方案，助力区域经济与企业发展“双赢”。
四是要创新驱动转型，开拓绿色赛道。要以创新实践引领业务升级，聚焦老旧矿区生态修复、城市更新、工业厂房升级及固废资源化利用等领域，探索绿色低碳技术应用，开辟战略性新兴业务赛道，为公司可持续发展注入新动能，同时抢占行业转型先机。
3月2日下午，邓启华一行先后到公园·3326项目、印象未来城项目现场考察，详细了解项目安全质量、招商进度、库存去化等情况。在听取了项目负责人关于项目区位、销售去化、竞品楼盘等当前难点工作的汇报后，邓启华对项目当前取得的成绩给予肯定，并详细了解了项目下一步工作方向和具体措施。
通稿审核：李晓晖