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兰亭以“四不两直”的方式到漳州项目群开展调研检查工作

兰亭以“四不两直”的方式到漳州项目群开展调研检查工作 中铁二十二局房地产公司
2024-11-13
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11月13日,房地产公司党委书记、董事长兰亭以“四不两直”的方式到漳州项目群开展调研检查工作,实地查看中国铁建·蓬溪印象等四个在建项目现场,听取项目负责人对建设进度、安全质量、项目群管理及下一步工作计划等方面的详细汇报,并就工程质量、安全管理、文明施工等方面与现场施工人员进行了深入交流并给予相关建议。

兰亭围绕项目群下一步的开发建设工作,提出三点要求:
一是落实好央企责任担当,保证项目品质交付。要进一步提高政治站位,铭记安居是最大的民生,积极践行央企的社会主体责任和担当,在推进精细化管理的全链条中担负起保交付、保民生、保稳定的主体职责,以干字当头、科学组织、严格落实,不断强化“过程控制”主线,充分发挥项目群管理模式的集约效率优势,统筹协调好施工过程中的物资调配和安全管理,在守稳“双零”底线的基础上推动项目工作稳步向前,保证项目整体如期保质交付。
二是打造好二十二局品牌,扎根属地深入发展。要充分领悟上级各项调研及会议精神,坚决贯彻本级党委部署,持续做好文明工地、放心楼盘的建设工作,将房地产开发这一基点业务打造成公司扎根漳州、向深发展的亮点品牌,以过硬的施工质量和开发口碑推动高端对接落地落实,探索创新属地合作模式,在城市基础建设、产业升级等更多领域实现央地共赢的滚动发展。
三是畅通好政企沟通渠道,把控细节创誉创效。要从细节入手,补短板、厚基础、强沟通,在牢固把握底线思维的基础上强化政策研究筹谋,保持对外部信息的高度敏感,快人一步抓住创誉创效的潜在细节。要加强与属地政府的沟通交流,学习标杆企业的先进做法,在换位思考中不断提升自身管理能力与沟通水平,实现对内提质增效,对外开源广进,助力项目建设稳中向前、行而致远。
房地产公司副总经理、漳州公司总经理郭伟,漳州公司有关人员参与调研。

内容来源:徐雨欢
责任编辑:彭   睿
执行主编:张婷婷
通稿审核:李晓晖


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