近日，外经贸集团召开2025年上半年经营分析会。会议由集团党委副书记、总经理黄健主持，集团领导班子成员、所属各企业经理和分管经营工作的副经理以及集团相关部室负责人参会。上半年，集团顺利完成阶段性任务目标，此次会议聚焦上半年整体经营情况，深入分析所属企业运营态势，统筹研判当前经营形势，研究确定下阶段重点工作安排，为全年经营任务的推进筑牢基础。
会上，集团所属各企业主要分析上半年经营指标完成、成本费用控制及重点工作推进情况，结合市场形势和企业状况，客观研判行业地位、发展困境，并提出下阶段工作思路与举措，展现出稳中求变的态度。
黄健肯定了各所属企业上半年工作成果及思路，结合形势任务提出要求：
一是加快不良资产核心能力建设。各企业要围绕主责主业强化竞争力。贸联公司需制定发展战略，明确路径与定位，突破任务指标，锁定目标细分市场，提供差异化、专业化解决方案，实现市场拓展突破。
二是做好集团资产运营。建安公司要坚持轻资产模式，组建专业人才队伍，跟踪经济与政策动态；北粮公司厘清园区运营思路，深化属地联动，打造特色消费场景推动转型；阜贞公司做好租后管理，围绕核心业务规划发展方向。
此次经营分析会为集团下阶段工作指明了方向，各所属企业也将以此为契机，扎实推进各项工作落实，全力以赴完成全年经营目标，助力集团持续稳健发展。