5月30日，房地产公司总经理、党委副书记邓启华以“四不两直”方式到漳州项目群开展调研指导工作。
邓启华一行先后到闽秀、溪语、林语及蓬溪印象项目实地进行现场踏勘，重点认真检查安全生产责任制落实情况，了解项目施工进度与质量管控，对文明施工标准化执行以及防汛防雷应急物资储备等进行检查。随后，在漳州公司会议室召开调研座谈会。
会上，邓启华在听取漳州项目群各项目开发建设情况后，结合实地调研情况，从“讲安全、促发展、树标杆”出发，对后续工作提出“三个坚持”的有关要求：
一是坚持守稳安全生产底线。当前正值项目收官攻坚期，必须牢固树立安全生产理念，切实扛起安全生产政治责任，将安全生产作为头等大事来抓，坚决防范化解重大安全风险。要结合全国“安全生产月”活动及上级有关要求部署，以多种方式开展“拉网式、起底式”安全隐患大排查大整治专项行动，确保项目平稳交付。
二是坚持践行精细化管理要求。要充分认识到精细化管理是预防项目生产风险、保证项目效益增长的重要举措，必须持续落实精细化管理相关要求，全面加强风险防控，提升品质效能。一方面要建立风险清单动态管理台账，对回款风险、成本风险等构建三维风险预警机制，提前统筹介入，避免风险发生；另一方面要聚焦合法合规合理的工作要求，重点把控合同关键条款，以讲政治的高度落实推进产权确权、方案细化等重难点工作，通过工作节点前置的方式加速推进项目整体开发进度，全力以赴保证项目按期交付。
三是坚持塑造区域品牌标杆。要以既有项目为依托，强化创新引领，打造漳州区域示范性品牌项目。并积极对接政府部门，畅通企地政策信息沟通渠道，深度参与城市更新行动，以专业开发能力助力优化区域空间格局，创新“规划-建设-运营”全周期合作模式，为属地提供涵盖产业导入、配套升级的综合性解决方案，探索多种创新方式促进回款，优化项目资金周转效率，实现扎根区域的滚动经营，为企业转型升级抢占先机，推动公司实现高质量发展。
会后，邓启华代表公司党委、工会对漳州项目群全体职工开展端午慰问，并送上节日祝福。
公司总部相关人员及漳州项目群全体职工参加调研。
内容来源：徐雨欢
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