大数跨境

乘“巳”而上,复工复产正当时!

乘“巳”而上,复工复产正当时! 中铁二十二局房地产公司
2025-02-13
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一元复始

大地回春

正是拼抢一季度“开门红”的关键时期

公司各项目按下生产建设“快进键”

全力以“复”吹响复工复产、蓄势赋能的奋进号角

为实现全年高质量发展

开好头、起好步



华中事业部


新年新气象,实干正当时。华中事业部组织全体职工召开“收心会”,动员职工迅速从“假期档”切换到“工作档”,确保人在岗、心在位。同时,围绕年度任务目标,开展“元宵猜灯谜、热闹共团圆”到访送彩票,成交砸“金蛋”等多项活动,有效提升项目来访量,抢抓新年第一单,助力公司实现“开门红”。

同时,其所属黄石项目于2月12日组织总包、监理单位召开复工复产专题会,传达了上级安全质量环保工作会议精神,细化分解本年度工作任务。项目公司带队组织相关人员对施工现场临水临电、大型设备、消防等进行专项检查,及时发现和消除安全隐患,为项目复工复产保驾护航。



华北事业部


筑牢安全防线,吹响复工号角。为确保项目安全,实现高效复工,华北事业部天津项目牵头组织各参建单位对深基坑、大型机械、电气设备、脚手架等进行全面检查,杜绝安全隐患;开展全员安全培训、安全教育、操作规程培训,确保安全意识深入人心,拧紧复工生产“安全阀”;重新评估进度,优化建设计划,调配人力机械,确保节点目标如期实现,绘就建设“新蓝图”;全面检查扬尘治理设施,确保排水系统畅通无阻,清理积存垃圾,确保复工后环保达标,守护工地“绿底色”。

当前,天津青秀湾项目正以饱满的姿态冲刺一季度“开门红”,为项目后续大干快上做好充足准备。


漳州项目群



为确保复工复产顺利进行,漳州项目群以多项有力举措超前谋划,明确复工时间表与任务图。加强组织协调,确保人员、物资快速到位;强化安全管理,开展复工前安全检查与培训;优化施工流程,提升工作效率。新年伊始,漳州项目群全员将进一步增强责任感和使命感,以更饱满的热情、更加务实的作风,全力冲刺一季度“开门红”。


南京公司


人勤春来早,奋进正当时!南京花语湖畔项目认真贯彻集团公司“一个执行”“八个落实”总体要求,坚持新发展理念推进企业转型升级,全体员工以饱满热情和昂扬斗志,迅速投入到新一年的建设发展中,吹响了项目全面复工的“冲锋号”!项目坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入开展节后复工安全生产大检查,全面排查治理各类安全隐患。

同时,项目紧紧围绕年度目标任务,精心组织、科学谋划,以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态,全力推进项目建设提速增效。目前,项目管理人员和施工人员已全部到岗,各项工作正有条不紊展开,预计今年将实现人防、地库等重要项点验收。


张家港公司


春回大地,万物复苏。张家港项目在和煦的春风里开始了属于他们的“春耕”,全体员工将争分夺秒,全力以赴,以昂扬的姿态和饱满的热情,投身一线,抢抓春季建设“黄金期”,刷新项目建设“进度条”。

同时,为保障新一年开好局、起好步,张家港花语天著项目春节“不打烊”,持续接待来访客户。节后第一时间,全员到岗,整装待发,迅速调整状态,为抢抓“金三银四”销售黄金期打下坚实基础。


书香小镇公司


为迅速吹响复工复产集结号,书香小镇项目组织全体职工召开复工复产会,进一步全面部署2025年相关重点工作。

会议强调,要全面加强策略营销,持续做好财税工作,紧密落实四组团工程收尾及交房节点任务,做好成本结算,保证项目运行基本面。积极寻求重难点突破口,推进商务酒店盘活等工作,并持续加大战新产业资源挖掘,结合海南自贸岛区位优势,积极探寻低空经济等产业新思路,为房地产公司后续发展建立转型支点。


曲阜公司


曲阜公司召开2025年复工复产推进会暨房地产公司工作会议精神宣贯会,传达学习房地产公司系列工作会议精神,围绕安全生产、去化回款、工程结算、加强党的建设等年度重点工作进行安排布置,促使全体员工迅速收心归位,统一思想,凝聚共识,以饱满的精神状态投入到新一年的工作中。

会后,针对节后安全生产工作情况、返岗人员安全教育培训计划、机械设备运行状态进行全面检查,进一步压紧压实责任、强化过程监督、筑牢安全屏障,全面推进复工复产,为圆满完成年度各项任务打下坚实基础。


铜陵公司


铜陵项目迅速进入复工状态,以“使命在肩、时不我待”的责任感,全面展开各项准备工作,召开节后复工复产暨2025年工作部署会议,围绕土地资产盘活、库存去化等重难点目标制定2025年工作方案及任务分工,确保人人担责任、事事有回应。

同时,项目公司安排人员对现场进行安全隐患进行排查,确保消防设备运行正常。下一步,铜陵项目将坚决落实房地产公司党委各项部署要求,提升管理能力,强化责任担当,确保上级决策高标准落实、项目高效能运营。


物业公司


收心归位,聚力启程。物业公司于节后召开复工收心会,进一步统一思想共识,提振担当精神,动员号召全体员工迅速收心归位,推动2025年各项工作开好局、起好步。会上要求全员严明工作纪律、务实工作作风,并正确认识分析当前发展形势,明确2025年重点工作和任务目标,将全员思想和行动统一到物业发展大局中来,同时对服务标准化体系建设、安全生产管理、清收清欠等工作提出了具体要求。

物业公司现已全员到岗,并同步启动服务品质提升、业主社区活动开展、一线服务岗位培训等重点工作,为延续品牌建设、抢抓一季度“开门红”打下基础。

击鼓催征

复工复产号角已然吹响

扬帆破浪

转型发展征程翻开新章

让我们以冲刺“开门红”为奋斗起点

满怀信心与决心

奋力书写公司高质量发展新篇章!



内容来源:所属各单位
责任编辑:彭   睿
执行主编:张婷婷
通稿审核:李晓晖

【声明】内容源于网络
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