围绕经营目标，共谋企业发展，润恒汇民这样做！

短暂午休后，经营管理实战训练也紧锣密鼓地开展。润恒汇民集团总经理朱炼成对集团经营管理的要点进行简述，他强调，润恒汇民经营管理的一切均围绕年度目标的实现来开展。

朱炼成总经理组织集团职能中心针对定位、权责、管理与目标的深层次问题进行追根溯源，通过实战训练环节来寻找解决方案。在集团职能中心总监带领下，基层员工倾心参与，通过不同的视角发现问题，直面问题提出建议，拿出策略，有效强化部门协作，共同建立目标感。

2022年三分之一即将过去，纵观这段时间，润恒汇民集团虽然开发了新项目，开拓了新市场，开辟了新领域，在建项目相继迎来关键性节点，但这远远不够！在时代前行的步伐、瞬息万变的市场环境下，若安于现状，按部就班，将无法在商场赢得长期胜利。

孙玉萍董事长指出，润恒汇民的战略愿景是美好城乡建设发展商，在土地综合整治、生态环境建设、特色乡村产业和城乡基础设施建设领域深耕发力，以科技投资形成不易被取代的壁垒。

在企业战略的支撑下，润恒汇民集团制定了清晰的年度目标。围绕年度经营目标的实现开展工作，是润恒汇民集团的基本经营管理原则。每一个汇民人，在说到做到的基础上做得更好，在保障目标实现上采取有效措施，在董事长引领和总经理带领下，整装旗鼓再出发，坚定不移奔目标。