6月23日，道壹集团2025首期《共识》全员培训会成功举办，会议全程由道壹集团董事长 袁沛山亲自担纲主讲，通过“发展历程-价值体现-未来规划-企业文化”四大核心内容，推动全员建立“共享、共融、共识”的认知体系，线上线下超百名成员参与。
01.回头看：历史见证与公司来时路
“这么多年来，我们不仅要保持跑在前头，更要勇于引领专业服务的发展方向。”袁总强调。
从2014年的“认缴制取代实缴制”到2023年的“金税四期上线”再到至今的“财税智能、合规、生态化”，行业浪潮奔涌不息。道壹集团始终紧贴时代，主动转型升级——从最初的税邦财税起步，到如今的集团化发展，我们筑牢了财税专业根基，打造了外贸财税特色优势，构建了完整的外贸服务生态链。在财税行业，不进则退是铁律。唯有持续创新、拥抱变化，方能立于潮头。
02.向内看：产品体系与价值体现
在第二章节，袁总分别介绍了企业使命、愿景、价值观，在具体业务层面，袁总详细阐释了道壹集团两大核心支柱：精细化财税产品体系与全链路外贸服务。
分层级财税产品，精准匹配企业全周期需求
· 基础代账： 相当于企业的“基础会计”，解决初创期合规记账报税需求。
· 合规管家、经营账、出口退税： 扮演“财务经理”角色，提供更深入的财税风险管控与合规指导。
· 高端咨询： 升级为“财务总监”视角，为企业提供经营分析、决策支持等高阶服务。
该体系如同为企业配置了按需升级的“财务团队”。分层的产品设计，精准覆盖企业不同发展阶段的核心财税痛点，显著降低企业在财税管理上的人力与合规成本。让企业得以在起步期轻装上阵，待发展成熟后，再根据实际需要灵活配置专职财务人员，实现资源的最优配置。
闭环式外贸服务链，赋能企业无忧出海
针对外贸企业的复杂业务流程，道壹集团打造了覆盖关键节点的全链路闭环服务。袁总提到，道壹能够一站式解决外贸企业在以下核心环节的挑战：获客渠道、样品寄递、收款收付、生产备货、出口报关、国际物流、尾款收付、报税退税、买家返单。
通过整合这些服务节点，道壹集团有效消除了外贸企业在不同环节对接多个服务商的繁琐与风险，极大提升了运营效率与确定性，真正实现“外贸无忧”。
03.往前看：核心目标的实施方法与布局
面向未来，袁总部署了集团发展的核心战略：聚焦打赢“三大战役”，全力夯实“两大基建”。 基于深度数据分析，袁总清晰阐述了战略目标与实施路径，旨在统一全员思想、凝聚攻坚共识、确保步调一致向前进。
04.再出发：道壹人的两心三力
会议尾声，袁总逐一回答了会议前收集的员工问题，在坦诚交流中进一步凝聚了共识，激发了团队前行的动力。
本期《共识》的成功举办，标志着道壹集团在构建高度协同、目标穿透的组织型企业上迈出了关键一步！这不仅仅是一次知识的传递，更是一次力量的凝聚与方向的校准。全体道壹人将以此次共识为新起点，心手相连，步伐一致，沿着“专业财税”与“外贸闭环”深度融合的战略路径，笃定前行！
下期《共识》全员培训会预计将于2025年12月举行，精彩继续，敬请期待！
