企业知识产权管理的一般归属于知识产权部门、法务部门、技术部门或者其他行政部门。从调研的结果来看(如图5)，法务部并不是知识产权管理机构设置的主流，48%的企业的知识产权管理是由技术部门管理，主要是基于专利与技术的关系的密切程度的考虑，技术的检索、研发、以及规避设计均由技术部门进行，并指定全职或者兼职工作人员，管理专利流程。
图5 知识产权管理机构分布
从知识产权职能部门工作人员的专业背景来看(图6)，技术类专业人员占比57%，是企业知识产权管理的主力。法律类专业和管理类专业占33%，这与企业主要知识产权管理机构的分布相一致。
图6 知识产权管理人员专业分布
67%的知识产权管理人员的学历为本科，硕士及其以上学历占22%(图7)。知识产权属于中基层管理，对管理人员的学历具有一定的要求，因此平均学历相对较高。但是高端知识产权管理人才缺乏，也是不争的事实，直接制约到企业知识产权管理部门的服务能力，有23.3%的企业认为知识产权部门服务提供能力欠缺，影响企业的知识产权管理。
图7 知识产权管理人员学历分布
企业知识产权管理涉及到管理、技术和法律等领域，对管理人员的综合素质要求很高，复合型人才更符合企业发展的要求。而目前企业的知识产权管理人员中，技术人员占有压倒性优势，在技术研发和风险规避上能够起到有益的效果，但是对于将知识产权上升到企业战略的高度，充分重视经营过程的风险，仍具有一定的风险。
图8 企业知识产权管理制度
在知识产权制度体系设置上，70%企业有制定专利管理制度，50%家企业有制定知识产权归属、激励和奖惩制度，基本满足企业专利管理的需求(图8)。而在商业秘密、商标和著作权管理方面，企业制定制度的比例比较低。LED照明企业中OEM的比例较高，竞标过程中，对企业的质量管理要求较高，一般LED企业通过ISO质量体系认证的比例较高，与之相关的专利的问题的规定通常比较充分。但是商业秘密和商标等，是OEM知识产权风险的高发区。被调查的LED企业中，均没有明确的制定知识产权预警制度。总体来看，制度风险较大。
图9 知识产权部门介入研发过程的时间
而在知识产权管理部门介入研发的时间节点的选择上(如图9)，40%的企业在研发开始前即开始进行现有技术专利检索和分析，37%的企业在研发过程中开展专利相关的工作，20%的企业则选择在产品上市前，展开专利相关的工作。从走访的过程来看，企业在研发准备阶段的专利工作，主要集中在确认研发的方向是否可行、是否存在已有的研究上。
