改革赋能强根基
提质增效启新程
中睿咨询助力汕尾市属国企
"三定" 改革取得阶段性成效
为深入贯彻汕尾市社会经济发展战略部署，扎实推进市属国企高质量发展，助力 “十五五”规划良好开局，广州市中睿盛世企业管理咨询有限公司正式启动市属 8 家一级国企本部“组织三定”（定机构、定岗位、定编制）专项咨询服务项目。
本次咨询服务项目涉及汕尾市投资控股有限公司、汕尾市资产管理有限公司、汕尾市储备粮食和物资有限公司、汕尾市交通投资集团有限公司、汕尾市水务集团有限公司、汕尾市农文旅控股集团有限公司、汕尾市公共交通服务集团有限公司、汕尾市工程技术服务有限公司共8家市属重点国企，以打造 “精简、高效、强力” 的市属国企本部为核心目标，全面赋能国企组织体系优化与人力资源效能提升。
当前正值汕尾市属国企布局 “十五五” 的关键节点，本次 “组织三定” 改革立足三大核心需求：
支撑战略落地：紧扣企业主责主业，优化企业组织架构与职能建设，确保组织体系与发展战略同频共振，为企业运营管理提供坚实保障；
优化人力配置：全面梳理企业价值链，以人效提升为导向，推动人员结构与业务需求精准匹配，实现人力资源高效配置；
接轨市场化改革：规范岗位设置与人员编制、明晰任职资格，健全市场化用人机制，夯实国企人才发展根基，激发企业内生动力。
本次咨询服务项目自2025年12月启动以来，中睿咨询顾问团队秉持专业、严谨、务实的工作作风，在近3个月内密集走访8家市属国企。通过政策研究、调研访谈、资料研读与制度梳理等方式，全面掌握相关企业“十五五”战略规划及业务发展需求，系统摸排了组织架构、部门职能、岗位职责、人员配置、制度建设及运营流程等现状，精准识别核心关键问题，为方案设计与落地执行夯实了基础。
截至目前，项目已完成8家企业“三定”方案初稿编制，正有序与各企业领导班子及国资监管部门沟通研讨，聚焦方案的科学性、适配性与落地性，稳步推进方案修订与最终成果交付，确保其深度契合汕尾国资国企改革精神与企业实际需求，为后续实施提供有力支撑。
作为深耕国企改革与管理咨询领域的专业机构，中睿咨询拥有20 余年国资国企咨询经验、资深专家团队，先后服务多地国资委、大型央企及地方国企，在深化国企改革、战略规划、组织 “三定” 方案设计、人力资源体系建设、企业文化建设等领域积淀了丰富实战经验与成熟方法论。
在汕尾市属国企“三定” 项目实施过程中，中睿咨询围绕企业主责主业，以职能清晰、流程顺畅、人岗适配、精简高效为原则，科学优化机构设置、厘清部门职责、规范岗位体系、核定人员编制，助力汕尾市属国企破解管理痛点、提升运营效率、激活发展动能。
下一步，中睿咨询将持续深耕项目落地，全力配合推进方案定稿与实施辅导，助力汕尾市属国企构建现代化管理体系，打造国企改革“汕尾样板”，为全市经济社会高质量发展注入强劲国资动能。
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