"2023"
培养复合技能 适应时代变局
根据公司战略经营管理需要，为培养更多优质复合型人才，由人事部牵头组织筹备，7月31日，名扬在金开国际会议中心举行造价工程过程控制相关工作培训会。来自市区及周边项目现场监理人员100余人参加了为期两天的培训。培训会邀请到了造价行业专家喻良强老师为大家做专题讲解，总经理陈宇做学前动员并致辞，副总经理夏丽、人事部经理陈俊洁出席开班仪式。
（陈宇）
（夏丽）
（陈俊洁）
陈宇总经理从建筑工程领域目前的行业生态谈起，从疫情影响，宏观调控以及竞争的加剧等方面分析了很多公司目前存在的困境，并结合当下全过程工程咨询服务的持续推进和公司自身的实际情况，尝试一种全新的人才学习模式——“监理+造价”双技能，以契合名扬未来的发展需要，适应整个行业的发展需要。
陈总从行业角度、公司角度和个人角度分析了监理转造价的可行性，阐明从公司层面支持内部人才拓展专业技能，吸纳外部人才完善人才梯队，“监理”“造价”两架马车并行以适应工程行业发展趋势。希望所有参会人员认真学习，深入研究，不断提升自我业务水平和专业能力，为个人成长和公司发展不断赋能。
夏丽副总经理结合当下项目开展情况，对参训学员岗位职责划分做了梳理，指出只有以更完善的技能和对行业最新动态的认知，保持学习精神，及时充电，才能更好的适应新形势新变化，让自己的工作得心应手。
喻良强老师从台账管理、隐蔽工程资料记录、过控日记、现场收方四个方面做专题讲解，结合行业政策解读和自身工作经验，深入浅出，案例丰富，为参会学员剖析了造价工程过程控制当中容易遇到的问题和难点。在两天的培训中，喻老师认真讲解，积极互动，为学员答疑解惑。
此次培训的开展，是名扬以员工成长为出发点，积极搭建平台，调动资源，以人为本，通过提升员工的个人能力推动公司综合竞争力的提升，也符合一直以来的“斜杠”精神。在变局之前未雨绸缪，在变局之时群策群力，让员工和公司共同提升抗风险能力。
本次培训会同时开启了线上直播方式，为更多无法现场参与的员工提供了学习渠道，最大限度将学习机会覆盖到更多追求进步的员工当中，在内部掀起了一股跨界拓展的学习浪潮。
