公司对项目监理部人员到岗履职情况开展突击检查

2021年7月13日，为进一步促进公司监理工作，提升监理技术服务水平，促进监理人员全面有效的到岗履职，由公司副总经理陈宇带队，生产部副总经理邹琪、经理覃李兵和总工周晓峰四人组成两个检查组，以“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场”的检查方式，对公司部分在建项目监理人员的在岗情况进行了突击检查。

此次突击检查对邛崃市中医医院迁建项目（总监：许伟强）、电科新苑安置小区工程（总监：刘昌华）、金沙湖畔（一、二期）（总监：何斌）、草金路（晋阳路、永康路一线）改造工程（一期）（总监：罗云）、成都露天音乐公园及凤凰山体育中心周边环境品质提升工程（总监：邓晓东）、天府新区兴隆街道天明村三、四、五组84亩商住房项目（总监：沈志刚）、成都轨道地产集团高新区吉龙一路陆肖站点片区商业、住宅用房、道路及配套附属设施项目（总监：陈勇）、绛溪四线项目（总监：邓丹）、新民乡社区工程（二期）项目（总监：段本凯）、三岔一线道路及综合管廊工程（二期）（总监：姚英泽）共计10个在建监理项目进行抽查，主要对项目监理人员到岗情况、项目部资料进行了详细检查。

1、本次所检查项目总监全部到岗，到岗率100%；

2、项目部监理人员除天府新区兴隆街道天明村三、四、五组84亩商住房项目专业监理工程师易刚国不在岗，其余项目监理人员全员在岗，到岗率99%；

3、现场监理资料基本满足日常检查需要，但也有个别人员记录的监理旁站记录流于形式，不能真实反应监理日常工作；安全日志重点不突出，对施工单位项目管理人员到岗履职情况未记录，施工项目重大安全隐患巡查未记录，不能反应施工过程中的真实情况；监理日志存在字迹潦草、内容简单；总监、专监签字不及时等情况。

4、检查过程中也发现许多值得借鉴的地方，例如：草金项目部杨林静、蒲晓耘同志的监理日志字迹工整、内容详实、态度认真；露天音乐公园项目部张宇同志旁站记录内容详细，字迹工整，有侧重点；金沙湖畔项目部董品顺同志监理日志记录有重点，对重大情况、日常检查做有红色标记，便于追溯，对以上做得好的监理人员提出表扬。

对天府新区兴隆街道天明村三、四、五组84亩商住房项目专业监理工程师易刚国不在岗的情况进行记录，对其进行约谈，并根据名扬字[2020]07号-关于对项目监理部人员到岗履职情况检查的通知第2条第2款处以500元罚款。

针对本次突击检查中发现的问题，希望公司各项目监理部引起高度重视、认真整改，对项目监理资料进行自检自查，查漏补缺。各项目监理部相互学习，不断提高自身素养，在今后的工作中加强项目管理。公司今后将继续采取“不打招呼、不提前通知”的检查形式，持续加强检查、管理及处罚力度。