物以稀为贵，茅台镇的酱香型酒只有基于酒体对茅台镇的环境、气候、原料、酿酒工艺等严格要求，产量相对比较少，只有赤水河流域的极个别地区可以生产，其它地方无法酿造优质酱香型酒。当年日本人看上了中国的茅台酒，于是他们想在日本进行复制。茅台靠什么制酒呢？靠酒窖里面的泥巴，窖泥，那个黑不溜秋的,还有就是茅台酿造工艺。他们就买了一块窖泥带回日本，尽量仿造茅台酒。这个窖泥里面不知道有多少种微生物，用这些出国的窖泥在日本造出来的酒完全不是一个味道，因为这些微生物到了日本水土不服，大部分都死了。后来搬回中国，尤其是搬回贵州茅台镇后马上就生龙活虎，很奇怪的微生物。这个酒为什么能卖得好？有一个最核心的问题，不能脱离历史和地理。这就是酒的核心，它们把其国内最优质高粱及小麦当作原料，但是经过一年多生产所出的酒完全不是一个味道。离开了中国赤水河产区，就无法生产酿造优质酱香型白酒。
茅台镇的酱香型白酒由于产量相对较少，因而其升值空间相对较强，销售酱香酒经销商一般同样销售业绩其对应营业利润要明显高于浓香型及清香型的经销商。同时，如果代理销售策略再灵活一些，酱酒品牌经销商毛利润可以达到60%以上，正是典型的“小而美”销售品类。
现在是行业调整的关健时期，茅台镇的酱香型酒厂都已放低了身段，开始聚集核心意见领袖，积极开拓市场，努力提高经销商和消费者的满意度。因此,今天的酒商要认清当前趋势，把握行业发展方向，积极布局酱香型白酒领域，这样还可以增加酒商抗风险能力，在酱香白酒大面积普及的未来享受酱香酒财富商机。
题外话：某些酱香酒老板说我已经找了个牛逼团队专门负责微电商，自己却不带头把所有资源动起来！殊不知转型转型不仅仅是工具转型，更是思维模式的转型，利益分配的转型！渠道越来越扁平是趋势，所以全员动起来才有可能来一个漂亮转身。