回顾总结 共创共建掏掏未来

2017年1月14日，掏掏汽配科技在白云国际会议中心举办以“蕴势·搏发”为主题的发起人会议及全体员工年度会议，总结2016，展望2017。

下午两点，掏掏汽配科技发起人伙伴汇聚一堂，董事长杨文坚首先做《掏掏董事会工作汇报》。回顾2016年，掏掏汽配建立信息流、资金流、物流三流合一的完整交易闭环；展望2017年，掏掏汽配以供应力、保障力、科技力、组织力、发展力为核心竞争力，以交易平台、结算平台、物流平台为基础构建多赢生态圈。杨文坚董事长向台下发起人展示了掏掏未来发展图景，“未来三十年是用好互联网技术的公司和国家的天下”， 要用互联网技术助力掏掏汽配科技的腾飞，赢得了台下发起人的阵阵掌声。

随后，掏掏汽配科技CEO刘晓莹上台作《掏掏2016财务报告》，她全面、细致地回顾并总结了2016年财务重点工作落实情况。经过2016年一整年的发展，掏掏汽配科技账务体系管理更加明确，通过OA办公体系的审批管理、预算管理，使得财务工作更加高效。

作为APTOTO的核心竞争力之一，供应力是掏掏发展极其重要的一环。梁平总以大数据驱动运营为主题在会上也作了《供应商服务体系报告》， APTOTO作为立足汽配供应链的电商服务平台，将通过大数据分析及共享，为平台的供应商伙伴在经营过程中提供全面的服务支持。

智富金融，最后，李玢总《浦发银行金融产品说明》为主题作了报告，浦发银行为APTOTO电商平台量身定做的一款流动资金贷款产品，未来，掏掏汽配还将与浦发银行强强联合，开展更加符合汽车后市场的创新业务。

下午四点钟，掏掏汽配科技还进行了全体员工年度总结会议，业务部门负责人代表上台发言。

以“市场为王、渠道取胜”为主题，围绕新业态，掏掏运营总监林楚源从累计注册用户数、活跃用户数、平台交易量等方面展示了掏掏运营的阶段成果，通过数据展示，林楚源总系统分析了运营业务指标，明确了2017年工作的重点计划。2017年掏掏汽配科技将实现全省市全覆盖，客服中心全面升级，实现全交易流程实时监控管理。

掏掏市场的快速开拓有赖于互联网产品的技术变革，掏掏汽配CTO赵俊明上台介绍《科技力推动掏掏价值实现》。自掏掏汽配成立之初、商城V1概念的落地到商城V2广东B2b业务的支撑、三流合一完整交易闭环的形成，掏掏汽配在兼顾互联网产品高速迭代的同时始终不忘客户关怀，“接地气”地帮助上下游客户真正体验方便高效、快捷专业的服务，推动掏掏价值的实现。

年度会议最后，掏掏汽配科技CEO刘晓莹分享《共创共建掏掏未来》的报告，她简要回顾了掏掏战略规划历程，阐述了2017年掏掏汽配科技的智能交易、智慧物流、智富金融三大方面的战略布局，2017年掏掏汽配科技更加明确了供应力、保障力、科技力、组织力、发展力的核心竞争力，与此同时，她梳理2017年度重要指标，并以“创新、创造、远瞻、坚韧”勉励全体掏掏人“好好干”。

从2016年到2017年，掏掏汽配一直是以攀登者的姿态不断向上，期间涌现了众多优秀的掏掏人。他们在自己的岗位上无私奉献，为掏掏的前进添砖加瓦。1月14日下午会议上还进行了掏掏汽配员工表彰环节，随着“2016年年度成长力员工奖”、“2016年度年度勤业奖”、“2016年年度标兵奖”、“2016年年度优秀团队奖”、“2016年年度先锋领军人物”等奖项的颁发，会议的气氛也被推向了高潮。

“和掏掏汽配一同成长”正如受表彰的同事所说，掏掏汽配一直在成长，敢于打破旧有的格局，革新自己，以创新的思维、创新的视角，推动掏掏汽配有效且持续性的发展。

回顾2016年，掏掏汽配科技走过了光辉的历程，展望2017年，掏掏汽配科技还将向更辉煌的未来迈进。