
12月27日,掏掏汽配CEO刘晓莹受邀出席“正时起航日暨年度分享会”活动,分享汽车后市场的发展与痛点所在,以下为演讲实录。
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各位汽车后市场的同行们,下午好!
今天,因为正时汽车,同行们汇聚在了这个已经让人感觉有点兴奋、又有点期盼的会场,感谢李斌总的邀约,能让我以同行的身份,谈谈我们都熟悉的汽车后市场,说说我们的新年愿望……

(正时汽车年度分享会现场)
众所周知的汽车后市场,现在我们经常会概括的用“两多两新”来形容。一“多”是,车多,保有量超过 1.6 亿,私家车 1.05 亿,巨大的存量经济,带来了 维修产值超过 7000 亿,售后零部件销售额超过 6000 亿;另一“多”是人多,首先是消费人群多,驾驶员人数已经超过 2.5 亿,其次是从业者多,维修厂超过 46万家,零件商超过 32 万家。“两新”是,车龄新和驾龄新。
“两多两新”的汽车后市场,毫无悬念的贯穿“人、车、生活”主题,引发了关于售后维修服务、零配件与用品销售、汽车二手车、汽车保险、汽车融资、汽车资讯、汽车广告、智能交通、汽车娱乐、汽车俱乐部十大商机的呈现。在这些商机里,市场细分下的维修服务、汽车养护、零配件供应、二手车、汽车保险 与延保、汽车改装、汽车租赁无疑是行业服务基石,其中的“零配件供应”更是牵一发而动全身!
零配件供应市场,一直都呈现出 F2B2b2C 形态,即零配件从 F 端(零件生产 厂或品牌商)到大 B 端(零件经销商),再到小 b 端(维修服务商),最后为销售 者(车主)所用。在这个链条中,经过三十多年的发展,已经形成了以主机配套 厂授权为主线的“授权销售渠道”,和非授权的“独立销售渠道”,在互联网+的时代,“独立销售渠道”又分解成为传统渠道和电商渠道,也就形成了目前所谓 的线上线下之争。

(掏掏汽配CEO刘晓莹在演讲)
刚才我们有提及一个数据,就是,目前维修厂约有 46 万家,零件经销商约有32 万家,是不是就意味着,零件经销商对应维修厂的比例几乎就为1:1 对应呢? 显然不是的,这只是因为在零配件流通环节中分销层级多,零件配件商中分销商 占大比例。未来,我们认为零件流通环节层级将减少,呈现扁平化发展趋势,同时扁平化趋势下,F 端与大 B 端趋向“渠道平台化”。
OK,一切发展好像分析得到位,行业变化似乎应该顺理成章,然而实际上, 汽车后市场依然是让我们的同行们又爱又恨,巨大的存量经济,传统行业最后的 蛋糕;从业者素质普遍偏低,整合空间大;赶上好时代,可以借力互联网的高速发展,还有多项政策的利好…..让人兴奋不已的只是浮出水面的冰山,冰山下面则是万亿资金、十亿 SKU、高效物流、技术壁垒、数据匹配、品牌匹配信息等非常复杂的问题,水之深,寒彻骨!
掏掏汽配,由几十位汽车后市场同行孵化两年多成立,主要的发起人是一级零件经销商,平均从业时间超过 15 年,集约有超过 10 亿零件库存,100 万有效SKU,每月潜在销售额超过 5 亿。汽配圈的老江湖们有着浓浓的汽配情结,深深 知道冰山下的错综复杂、暗流涌动,清楚明白如何顺应市场变化、行业趋势,发起“行业自制”与“自我变革”。
不可否认,在这个过程中,需要直接面对汽车后市场的两大痛点,信息不透明与信息不对称。因为信息不透明,导致品质不透明、价格不透明、服务不透明, 假冒伪劣零配件满天飞,价格服务标准不一致,乱收费、服务过程不够公开透明 等现象,整个零件流通环节给人杂乱无章的感觉,让车主无所适从!因为信息不 对称,导致汽车后市场缺乏规范,通俗来讲就是质量标准、定价标准、服务标准等规范化指标缺失非常严重。
要让信息透明、信息对称,基础在于零配件数据精准和数据适配。在汽车售后市场,主机厂、零件生产厂、品牌商对零件编码规则各自独立,各有规则,没有谁可以有办法,在后市场各层级交易环节,提供跨厂家、跨品牌的数据支持。
长期以来,零配件的有效正确的流通,靠的是零件商多年来的销售经验,逐步积 累的零件适配信息。这些多年经验积累的适配信息,可以准确有效的支撑市场交 易,已经是掏掏汽配最核心的资源。同样的,主机厂、零件生产厂、品牌商对零 件的品质标准不一,供应渠道也是各自独立,各有规则,零配件的品质同质化匹 配信息和跨车系协调综合供应,靠的也是零件商多年的销售经验,逐年积累的商 业信誉,这些同质化匹配信息、跨车系综合供应保障和积累的商誉,也是掏掏汽配宝贵的资源。
同行们,“数据保障”和“配件保障”对行业持续发展有着非常重要的作用,并不是 个人或单个企业可以一力完成的工作。行业变革和发展,需要更多的志同道合者 共同推动,掏掏汽配认为“人的合作,才能共赢未来!”。
如果今天要说一个关于 2016 新年的愿望,那么,我们的愿望就是:“我们愿 意是推动行业持续发展中强有力的一员。”。
同行们,让我们一起同行吧!
最后,祝愿正时汽车上线发布圆满成功! 谢谢各位!
APTOTO
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