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代理商如何才能做得更好？思维决定行动，行动决定结果。如今市场下的代理商要成为一个成功代理商，应需具备更多方面的先进思维。
一、组建销售团队型
一流的代理商建团队，扩规模，二流的代理商做营销，搞策略，三流的代理商卖产品，拼价格。他很注重人才的培养和使用，大胆的引进人才。不在乎短期利益的损耗，更不在乎员工的工资超过自己。
二、明确目标进度型
他很清楚的知道自己要的防水市场，进度，时间，方式。并有效地通过一些可行的措施来达成自己设立的目标和执行计划。他把大目标逐步的分解出无数个小目标，一个个的去击破。
三、活动持续不断型
160个客户，每个客户一年做2次活动，也就代表这个他每天就要有1场活动要做。基本上他的市场里每天都会有做客户的活动，虽然已经做的麻痹了，但是客户每次都是新鲜的，因为做活动的地方已经换了，他已经把自己的生意形成了一个生态链。
四、注重防水店面形象型
他特别对门头，形象墙，展架，很是敏感，一些小细节出现错误就抓着不放，一定要达到自己的要求，是一个完美主义者。他不但注重自己的店面装修形象，他更注重渠道代理商的形象，这样的客户没有理由做不好。
五、售后自己解决型
配备专业的售后服务人员，有专业的仓库，各种防水材料都放在指定的层架上面，一点点的小问题自己都可以动手就解决了，大的问题开膛破肚，经常和厂家的技术老师进行有效的沟通。
六、知道利润在哪型
总怕一年过后算账的时间，账户里是没有钱的。不在乎整体销量的高度，更注重利润来源点。他很清楚自己的利润来源点在哪里。
七、持之以恒不变型
他做的选择就不轻易放弃，他会和你合作2年，5年，10年以上，遇到挫折也不气馁。
八、默默无闻发力型
很少听到他的信息，但是他做的还不错，每年都可以达到基础销售任务，很多的小问题自己想办法都可以解决。并且大问题在他的眼中也不是问题，也是都可以解决的。
再烂的产品，也有做的好的代理商。再好的防水品牌，也有业绩亏损的生意人。生意好坏取决于自己，尤其是自己的用心程度和决心！失败的教训和成功的经验同样价值连城。对比学习，反思成长！
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