参加
工作
创新
赢取
丰厚
奖金
明德精业·砺行致远
在行业竞争越来越激烈的情况下
什么是我们持续发展的“利器”呢？
答案就是“工作创新”
只有不断的工作创新
才能快速适应市场的不断变化
这也是为什么
在我们的行为准则中
有学习创新这一项
什么是工作创新？
只要能达到工作提效、节约成本
创造收入的工作优化
都属于工作创新
可能很多伙伴觉得工作创新是件很难的事
现在给大家展示两个工作创新的案例：
案例一
前段时间成都办公室出现一个情况，午间休息时，大门无法随时开着，很多同事因为中午洗完手无法打开指纹解锁的大门。为了解决这个问题，行政部在门外安装了纸巾盒，提供纸巾大家擦手。一个小小的思维转换，就是一次工作创新。
案例二
某站点客户需要连接站点wifi进行血压测试，但很多客户都不知道站点wifi密码，因此每次都要问一下站长，遇到站长忙碌的时候，就需要等待。因此站长将wifi名称及密码打印出来贴在血压测量仪旁边，客户就能一眼看到wifi，直接连接，就解决了这个问题。一个小小的行动转变，让工作变得高效多了。
可以看出工作创新无处不在，它可以体现在很小的一些工作细节中，并不一定是非常“高大上”，那大家都学会了吗？
学会了就快来参加“工作创新”评选活动吧，超多活动奖金等你来拿哦~
“工作创新评选规则”
活动详情如下↓↓↓
参与评选对象
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团 队 |
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职能 管理 序列 |
安监管理中心 |
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后勤管理中心 |
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人力资源管理中心 |
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财务部 |
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核算部 |
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取餐柜项目部 |
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各分区人事部（各部门单独参加） |
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各综合运营部（各部门单独参加） |
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业务 管理 序列 |
各区域（各区域单独参加） |
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单 人 |
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因有一些岗位不隶属于以上团队，所以特设了单人参选，可进行单人参选的岗位有：省区经理、西部大区及分公司各助理岗、总经理助理。 |
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奖项与名额设置
优秀奖：3个
参与奖：若干
注：
(1)所有奖项均包含团队与单人；
(2)优秀奖：所有参评案例，评审团评价前3名即可获得优秀奖；如一个团队有2个案例进入前3名，则可获得2个优秀奖；
(3)参与奖：未被评上优秀奖，但提报的案例材料是有效的，即可获得参与奖，每个团队/单人仅能获得1个参与奖；
奖金设置
优秀奖：
团队——2000元/个
单人——600元/人
参与奖：
团队——200元/个
单人——100元/人
评选规则
1、2个月评选一次，第一次评选，将在2023年11-12月进行，评选结果将于2024年1月10日前公布；
2、参与方式：提报评选材料，提报模板及渠道，由人才发展部于11月2日前邮件同步各部门；
3、仅有效提报案例材料可参与评选，有效案例材料定义：
（1）与工作提效、节约成本、创收相关；
（2）可实现，不是天马行空的想象；
（3）材料能清楚说明创新思路；
4、评选方式：由评审团进行评审。
（1）初评：直管负责人、省区经理、区域经理、职能经理/主管（具体评审人员由人才发展部进行抽选）
（2）终评：柳总+强总
团队奖金如何分配呢？
1、无明确主创人的，由部门负责人自行分配；
2、有明确主创人的，主创人金额分配不得低于600元，其他由部门负责人自行分配；
以上内容请大家仔细查看哦~，更多精彩，请关注人才发展部发布的信息。让我们一起期待、共同开启“工作创新”之旅吧~
