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管理的27条建议

管理的27条建议 企业电子老板
2015-04-20
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导读: 1、成在经营,败在管理。2、信任+压力=快速提升。3、忠诚创造了忠诚,信任创造了信任

1、成在经营,败在管理。


2、信任+压力=快速提升。


3、忠诚创造了忠诚,信任创造了信任,友谊缔

结了友谊,尽责尽职促发了尽责尽职。


4、团队精神和敬业精神,是企业的螺旋浆。


5、勇于负责任的人才是一个高尚的人,纯粹的人。


6、打铁先得自身硬。喊破嗓子,不如做出样子。


7、高层不等于高高在上,你若高高在上,站得越高,就摔得越重。


8、员工是镜子,业绩是尺子,领导的实力都在上面写着。


9、没有沉不了的船,没有垮不了的企业,一切取决于自己,员工要3倍的努力,干部要10倍的努力和压力。


10、庸者下,平者让,能者上。


11、常怀豁达之心,常具练达之情。


12、你能翻多大的跟斗,我们就给你多大的舞台。


13、没有员工的努力,哪有集体业绩;没有集体业绩,哪有个人利益。


14、你可以不知道下属的短处,但你不可以不知道下属的长处。


15、尊重人,信任人,关心人,理解人,帮助人,是建立良好人际关系的五个基本条件。


16、你部下的素质就是你的素质。


17、只有落后的管理者,没有落后的执行者。


18、纵向管理,横向协调,各负其责,各司其职,分工合作。


19、企业的管理原则:以人为本,人性化关怀,制度化管理,沟通激励,培训授权,责权并重,赏罚严明。


20、任人惟贤,知人善用。


21、一样的号令不一样的效果,关键在干部。


22、谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。


23、居安思危,居危思进。


24、企业的最大危机和挑战,不是来自于外部,而是来自于内部;不是来自于竞争对手,而是来自于自己,人人都要从我做起。


25、人人有事做,事事有人做。


26、因事责人,知事识人。


27、企业要敢于对自己动手术,不但要找准地方,还要敢于下重刀。



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让中国没有难做的企业

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