1、伟人理论。领导者是“生当为人杰，死亦为鬼雄”，也是群体中的英雄人物，他应该通过自身努力，克服各种艰难险阻，率领追随者做出伟绩。
2、特质理论。该理论认为领导者通过某种个性上的与习惯性的特质，而影响追随者。
3、行为理论。该理论认为领导者的民主作风与独裁作风，会对追随者的个人绩效与组织绩效产生影响。
4、权变理论。该理论认为关注环境和情境变数对领导行为效率是有影响的。权变最重要的适应追随者的变化，适应情境的变化。达到以不变应不变，以变应万变的适应与匹配的过程和结果。
5、影响力理论。该理论认为领导者对追随者与情境造成影响。领导者依靠个人影响力而影响追随者与团队的。而权力是一种影响力。这种影响力来自于职位与正式的权威。
6、关系理论。该理论认为领导者与追随者需要建立一种和谐的人际关系，以利于双方在不同的情境下开展工作。
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