一段总裁：做榜样
创业艰难，精神可嘉，以身作则，是员工学习的好榜样；
二段总裁：做说教
向员工讲目标，讲原则，讲道理，保姆心肠，说个不停；
三段总裁：做机制
建立制度、规则、流程，用机制管理人的行为；
四段总裁：做进化
优胜劣汰，狼性十足，制造危机，提高团队执行力；
五段总裁：做核心
只打造核心团队，目标是形成统一的价值观，准备人才；
六段总裁：做模式
建立满足客户价值的、不依靠能人的业务运营模式；
七段总裁：做复制
要求中层做传承，要求员工做专注，在模式上做团队成长；
八段总裁：做战略
找到独特的客户价值，通过团队执行实现它，不战而屈人之兵；
九段总裁：做未来
选好了接班人，定下了退休的时间表。
《企业电子老板》解放热线：
400-998-1388
《企业电子老板》解放路径：
www.ee-boss.com
↓ 点击"阅读原文" 了解《企业电子老板》