8月18日，七院张兴敏副院长一行深入天盛公司调研指导风险管理工作，川航集团党委副书记、纪委书记陈国华，院财务部副部长赵玲，院审计与风险管理部副部长窦映水，川航集团审计风险部部长肖晓芳及有关领导人员陪同调研。
会议由窦映水主持，公司领导班子成员、本级相关部门负责人及业务主管参加会议。
会上，窦映水介绍了本次调研的目的、意义及工作安排，公司总经理、党委副书记胡代君向与会领导介绍了公司经营管理现状，公司党委副书记、纪委书记罗馗就公司“十三五”期间风险管理工作、风险事件原因分析、今年以来开展的有关工作以及下一步风险管理工作思路等进行了专题汇报。
调研组对公司风险管理工作资料进行了现场查阅，并与公司风险审计法务部负责人和有关人员就如何更好地开展风险管理工作进行了经验交流和指导。
张兴敏副院长对天盛公司新领导班子今年以来开展的相关工作表示了充分肯定，对新班子带领天盛公司转型发展给予了殷切希望，并着重对后续的风险管理工作提出四点要求：
一是要在强化决策层风险管理意识上下足功夫。
决策层价值观决定战略方向、工作走向，须审慎把握规模与质量的关系；商业模式决定风险管理模式，在开展新业务时，要及时评估风险、有效防控；同时要深刻认识到，业务本质与商业环境是开展风险管理的前提。
二是要在构建风险管理体系上下足功夫。
要把握专业化与日常化两个要点。一方面要把风险管理当成一项专业领域的工作来开展，落实到实践中就要进行专业化的培训、有专业化的人员；另一方面要按年、季度或月度进行风险报告，形成风险预警动态、日常化管理工作机制。
三是要在落实防控措施方面下足功夫。
要针对实际工作，做到“治未病”，防患未然。
四是要在构建完善风险防控责任体系上下足功夫。
将责任落实到领导、部门和业务人员，做到“见人见事”；以集体决策机制，降低风险潜伏概率；用半年左右时间将风险管理体系调整、完善到位，推动公司持续向好。
会议最后，公司党委书记、执行董事周旅代表领导班子作表态发言。将严格执行上级关于风险管理的各项工作要求，在公司形成全员重视、落实风险管控的工作机制、责任体系和文化氛围，在化解和释放历史风险问题的同时，确保现有经营管理工作健康、平稳发展。
会后，张兴敏走访看望了搬入航天宾馆六楼办公的天盛公司本级干部员工，与大家进行了亲切交流。
转自 四川航天天盛